为进一步了解掌握项目建设情况，11月8日，交工集团党委副书记、副董事长、总经理杨文深入昌金改扩建SSZ2标施工现场开展工期进展、质量和成本管控、安全生产等方面工作督导，党委委员、副总经理刘军陪同。

杨文一行先后来到新余西互通、茅洲袁河大桥、彬江隧道、南庙河一号特大桥、袁水大桥、下浦服务区等工点，实地查看施工现场，听取项目相关人员关于工程进展情况的汇报。他指出，昌金改扩建项目是打造品牌工程的重要载体，要不断强化质量、成本、安全管控，保持"越是困难越向前"的勇气，凝心聚力、众志成城，冲刺四季度，打好攻坚战，确保阶段目标如期完成。

就做好下一步工作，杨文要求，一是要大干快干，大力推进项目施工建设攻坚，做好工程进度和质量管控，合理安排工序衔接和资源配置，加强科技创新和管理创新，全力推进平安百年品质工程建设。二是要防范风险，以"时时放心不下"的责任感，扎实做好安全生产工作，加大施工现场安全管控力度，强化日常检查和隐患排查力度，盯紧重点部位、关键环节，坚决防范各类事故发生。三是要加强沟通，重点加强与业主、监理单位的沟通协调，确保施工有序开展。四是要生态优先，贯彻绿色发展、低碳发展新要求，落实好水保、环保施工措施，在打造美绿高速、实现"美铸自然，绿建未来"愿景上落地见效，为推进中国式现代化江西实践贡献交工力量。

关键词:江西交工,开展督导