1月12日，广州分公司召开铁路项目亏损治理专题会，深入贯彻落实集团公司、分公司系列会议精神，持续推进大商务管理各项工作，进一步加强亏损项目治理，聚焦效益提升、价值创造，提高企业资产质量。

公司总经理张敏出席会议并讲话，公司领导朱怀勇、王发智、蒋进波、韩胜以及公司相关业务部门、所属铁路项目负责人参加会议。会议设视频分会场，连线至公司各铁路项目。

张敏在讲话中充分肯定了本次专题会的重要意义，为接下来的治亏工作指明了方向，即找准赢利点、亏损点、风险点和机会点，做到赢利点必须赢足、亏损点力争减亏、风险点及时化解、机会点认真把握，同时提出了三点要求：一是加大铁路项目变更索赔工作力度，实现增收创效；二是加强铁路项目过程管控，实现降本增效；三是以目标导向严肃考核兑现。

会上，与会领导、相关业务部门及13个铁路项目"铁三角"就亏损治理经验进行了交流探讨。会议还邀请了公司铁路方面专家、副调研员裴秀安作专题讲座，为各项目治亏工作拓宽了思路。

本次专题会议通过铁路项目"抛砖引玉"，也为后续城轨、公路、市政等路外项目的治亏工作开展，拓宽了新思路，为加快"综合尖兵工程公司"建设推进，增添了新动力。

关键词：广州,专题会