1月4日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮赴江苏省淮安市盱眙县，拜会了盱眙县委常委、常务副县长陈秉鑫，盱眙经济开发区党工委书记李阔。

会谈期间，包朝亮对盱眙县政府在双方合作中给予中国三冶的大力支持表示感谢，并就中国三冶的发展方向、企业优势及战略布局作了简要介绍。他表示，中国三冶非常重视与盱眙县的合作，在项目推进过程中，中国三冶将利用自身在投融建方面的整体优势，加快推动在更多领域、更广范围、更深层次的合作。

陈秉鑫对包朝亮一行的来访表示热烈欢迎，并充分肯定了中国三冶在盱眙县工程施工及平台公司建设中取得的成果。他指出，盱眙县目前正在推进城镇一体化建设，县域内一批集文化旅游、乡村振兴、富民惠民于一体的重点项目正在筹备建设，已打造的融资平台也急需升级以支撑项目的落地，非常欢迎中国三冶这样实力雄厚、经营范围广泛的央企深入参与合作，希望双方在目前顺利合作的基础上继续拓展合作的广度和深度，取得更大的合作成果，从而推动盱眙经济的繁荣发展。

李阔介绍了江苏盱眙经济开发区的基本情况，肯定了中国三冶在合作过程中付出的努力。他指出，通过近年的合作，中国三冶用实际行动证明了诚挚的合作态度与企业综合实力。当前正在施工的物流产业园项目从质量、形象、进度等各方面都得到了各级领导的高度认可。目前，开发区正致力于园区内的整体改造升级工作，双方在产融结合、市政道路、公共建筑等诸多领域均有诸多合作契机，期待双方加强沟通，探索合作路径，以进一步实现互利共赢。

包朝亮还到由东北建设承建的盱眙经济开发区物流产业园项目调研，在认真听取了项目负责人对项目情况所作的汇报后，包朝亮表示，目前项目建设各项工作得到了政府领导的高度认可，证明企业为项目建设所付出的努力已见成效。接下来，项目建设管控要深耕细作，打造品牌，拓展业务，致力于江苏市场的快速健康发展。围绕具体工作，包朝亮提出六点要求。一是要落实契约化管理，建立风险抵押机制，激发项目管理人员的工作热情。二是要严格控制工程质量，加强过程管理，打造精品工程。三是要加强工期管理，细化施工进度，确定关键节点并严格执行落实。四是要加强成本管理，做好工程成本管理事先计划、事中控制、事后分析工作。五是要树立良好的品牌形象，提升业主好感与信赖度。六是要加强人才培养，制定相应的人才培养方案，保证年轻管理人员的快速成长。

中国三冶党委委员、副总经理邹怡菲，东北建设党委副书记、总经理胡俊等陪同调研。

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