1月23日，宣杨高速公路项目召开"保通车"目标现场推进会。公司党委副书记、总经理陶家平出席会议并讲话，公司党委常委、副总经理徐清主持会议。

会议现场

陶家平一行深入现场，实地查看了工程建设情况，详细了解项目目前施工组织、管理情况，对宣杨高速公路建设取得的成绩给予肯定。

推进会上，公司生产管理部宣贯了集团股份公司、公司关于宣杨高速公路项目履约专题会精神。宣杨高速公路总承包项目部负责人、四分部负责人就项目建设、合同履约、存在问题、春节施工、疫情防控等情况进行汇报。

陶家平指出，2021年是宣杨高速公路工程决胜建成通车之年，全体职工要提高认识，坚定信心，全力冲刺通车目标；项目部要进一步加强施工组织管理，系统梳理当前紧要问题，形成问题清单，逐项逐条抓实抓细。

陶家平要求，宣杨高速公路总承包项目部要进一步解放思想，加强中国能建《若干意见》的学习宣贯，开展系列行动，推动党的十九届五中全会精神、中国能建改革发展新理念、集团股份公司发展新思路入脑入心；要坚持"深化+提升"工作思路，聚焦价值创造，立足科学管理，促进能力提升；要坚定不移走好"三高两低三强"发展之路，落实"十化"要求，突出抓好 "334"工程建设，夯基垒台、固本培元；要深入贯彻落实中国能建"十二个到位"安全生产要求，提高警惕，不放松、不麻痹，做好项目现场隐患排查，抓好整改落实，牢固树立安全红线意识和底线思维；要锁定工期不动摇，分解责任到位、资源配置到位、施工组织到位、监督考核到位；要加大分部管理力度，从实际出发抓关键问题，加强现场监管，强化一线管理，加大奖惩力度；要做好春节期间施工组织安排，对在岗职工要关心关爱到位，多举并措抓好疫情防控工作。

陶家平强调，宣杨高速公路项目要做公司管理经验的贡献者、做人才培养的贡献者、做经济效益的贡献者、做高速公路品牌建设的贡献者，打造工程建设标杆项目，塑造良好的企业品牌效应，为公司高质量可持续发展贡献力量。

徐清要求，宣杨高速公路项目要加快工程整体工序验收，确保工程进度可控，细化责任分工，对重难点问题进行穿透式分析，加大变更资料审查力度，切实提升项目履约能力。

会后，陶家平一行与宣杨高速公路项目公司领导班子就工程进度、资金保障等方面深入座谈；与宣杨高速公路五分部相关负责人召开五分部"保通车"目标专题推进会，要求扎实落实"保通车"目标节点计划。

公司商务管理部、生产管理部负责人及相关人员参加会议。

关键词：葛洲坝建设,目标