1月22至23日，电气化公司二届四次职代会、工代会暨2021年工作会在京召开。会议总结公司"十三五"期间特别是2020年取得的成绩，分析当前面临的形势任务，谋划公司"十四五"规划，明确2021年工作主线、研究部署全年重点工作。一公局集团党委书记、董事长都业洲远程出席会议并讲话，公司党委书记、执行董事袁丰田作重要讲话，总经理、党委副书记陈林作工作报告。

都业洲指出，集团公司全委扩大会和2021年工作会议作出了重大决断、确立了奋斗目标、规划了工作思路，各子分公司要紧扣新发展阶段、想发展理念、新发展格局，坚定自信勇往直前、仰望星空策马扬鞭、脚踏实地务实发展。他强调，2021年是落实"十四五"规划的首站之年，要坚定贯彻集团公司的"五个意图"，即战略意图、改革意图、考核意图、风控意图、表率意图，切实提升抓执行的自觉和本领。

袁丰田作了题为《坚定信心 忠诚担当 把握新阶段 贯彻新理念 构建新格局 以高质量党建引领电气化公司高质量发展》的重要讲话。他表示，过去一年，在上级党委的坚强领导下，公司全体员工砥砺奋进，稳中求强，稳中求优，疫情防控和复工复产、市场开发、资质升级、风险防控、基础工作、巡察整改、党建文化等各项工作都进展顺利、成绩喜人，员工的获得感显著提升。

袁丰田指出，"十三五"时期，公司规模更加壮大、资质更加完备、管理更加精细。迈进"十四五"，要准确把握公司的发展定位、发展思路、发展目标，立足国内市场，拓展海外市场，走高质量发展道路，打造"横向相关多业态+纵向投建运一体化+专业化"的特色公司。

袁丰田强调，要科学分析，认真领悟，深刻把握电气化公司发展新阶段；要谋定而后动，砥砺前行，认真贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念；要聚焦主业，专注专业，扩规模、升资质、优布局、重投资、创品牌、减风险、强机关，开创公司发展新格局；要加强党建引领、加强执行担当、加强班子和队伍建设、加强人才培养、加强群团合力、加强从严治党，凝神聚力，以高质量党建谱写电气化公司高质量发展新篇章。

陈林作了题为《把握新定位 领会新思路 贯彻新要求 全面落实高质量发展新部署》的工作报告。他指出，2020年公司以高质量发展为核心，以市场开发为先导，以完善制度体系为保障，深入整合内外部资源，不断提升经营质量和管理效益。公司发展稳中有升、工作统筹井然有序、企业治理日趋完善、创新创效有所突破、党建引领统筹帷幄。

陈林指出，2021年是"十四五"开局之年，要在科学认识当前形势的同时，认识到公司发展存在的不足：一是业绩积累和备案数量严重不足；二是品牌影响力仍然较低；三是法治力量较为薄弱；四是创新意识不足；五是基础管理薄弱；六是资金集中比率较低、两金压降仍需努力等。要采取切实有效的措施，认真加以克服和改进，推动公司高质量发展。

陈林强调，2021年要以集团公司"制度深化细化落实年"活动为抓手，按照对标部署、行动落实、风险防控、总结提升的节奏系统推进，紧紧围绕市场开发、生产管理、创新创效、体系治理、政治建设5个方面，高质抓好20项重点工作。

党委副书记、纪委书记、工会主席王东平作了题为《加强自身建设 关注职工成长 为电气化公司高质量发展贡献力量》的工会报告。报告回顾了2020年公司工会发挥"凝聚力量、融入中心、服务大局、服务职工、维护权益"的作用。在深化理论武装、夯实服务基础、注重人才培养、强化权益保障等方面做出的积极贡献。明确了2021年公司工会工作总体思路，强调要做好成效管控，创建"高效"工会之家；要构建和谐关系，创建"温暖"工会之家；要增添队伍活力，创建"创新"工会之家。

会议听取了2020年干部选拔任用工作情况报告，2020年财务决算报告，2020年工会经费审查委员会工作报告，宣读了二届三次职代会提案落实情况报告及二届四次职代会提案，宣读并表彰了获得2020年度荣誉的项目和个人，通过了关于落实企业工作报告的决议。

会议采取现场+视频的形式召开，公司在京领导班子、副总经济师、部门正、副职、机关职工代表在主会场参会；公司所属各项目员工在分会场参会。

关键词：中交一公局,年度,双代会