11月14日，张家港高铁新城（西北片区）老羊毛衫市场一期项目在张家港高铁新城工程指挥部召开管理策划会。指挥部领导班子、各业务部门副职以上管理人员及项目部相关人员参加会议。

张家港高铁新城老羊毛衫市场一期项目位于张家港市塘桥镇妙桥村金村路东侧、商城路北侧。项目总建筑面积86848.21㎡，住宅楼地下1层，地上11层，建筑高度32.83m，是高铁新城（西北片区）投入建设的第四个项目。建成后，将进一步完善区域内各项基础设施，对于提升张家港城市发展能级、提高人民生活品质具有重要意义。

会上，项目负责人刘志强从工程概况、合同分析、项目管理目标、施工部署、施工方案及安全管理策划、质量管理策划、设备物资管理策划、成本管理策划、资金管理策划等方面做了详细汇报。

华东区域指挥部党工委书记、总经理、张家港高铁新城工程指挥部党工委书记、总经理邵明志深入分析了张家港香山花苑项目在项目管理方面的成功经验，号召与会管理人员从抓落实中练就过硬本领，就项目管理工作，他提出四点要求：一要以标准化管理为常态抓手，做到大气开局、一次成型，聚焦企业文化建设，为后续开工项目树立标杆，以高标准高质量高起点开展工作；二要以安全管理为第一前提，严格落实安全生产责任制，切实抓好安全生产、环保、隐患排查工作，积极打造"样板"工程；三要以质量管理为立身之本，科学有序地组织好项目施工生产，高度重视技术创效工作，严格过程控制，塑造精品工程；四要以成本管理为控制主线，动态掌握大宗物资市场价格，持续调研总结，择优招标采购，做好过程监督，助力企业降本增效。

刘志强表示："全体参建人员会结合实际继续优化施工方案，及时总结经验，扎实推动项目管理水平再上新台阶，打造精品工程，向集团公司、张家港市人民交一份满意的答卷，为服务张家港经济社会发展作出应有的贡献。"

管理策划会的召开，进一步梳理了项目管理思路，夯实了项目管理基础，提升了项目标准化管理水平和管控能力，指挥部将以此为契机，不断加强精细化管理，进一步发挥协调、管理、服务职能，着力实现在建项目的进度、安全、质量、文明施工的大丰收，推动企业在港滚动经营，打造支柱区域市场。

关键词：中铁城建集团