10月8日，公司组织召开了隧道防突涌及超前地质预报专题会，公司总工程师陈慧超、副总经理王江波、工程部、安质部全体人员参加会议，会议由公司工程部部长李新伟主持。

会上，安质部通报了近期项目溜坍、突涌情况，并对隧道典型事故案例和瓦斯隧道爆炸案例进行了警示教育。工程部分析总结了常发隧道溜坍、突涌原因，宣贯了超前地质预报工作总体原则和相关要求，并以相关项目为例，讲解了防突涌规定动作，为在建项目提供了借鉴。

陈慧超结合本次会议目的和初衷，对当前防突涌及超前地质预报工作提出了几点要求：

一是工程部要制作好项目超前地质预报实施情况表格，与超欠挖报表一同上报，如实反馈超前地质预报施作、地质综合判断及施工管理中出现的问题。二是明确项目隧道突涌防控的总体负责人为项目经理，公司安质部负责监督检查项目安质部是否关注和重视超前地质预报工作。三是公司工程部负责编写一套超前地质预报教材和试题，通过培训和考核提升工程、安质系统人员业务能力，在系统的先帮扶、后监督的形式下，形成上下联动，齐抓共管的局面。四是项目总工要提高安全意识，转变思想观念，充分认识安全和进度的辩证关系，主动作为，及时反馈。五是针对瓦斯隧道施工，项目要随时关注瓦斯突出的情况，出现瓦斯浓度上升及时停工，调整通风。项目经理应确保响炮之后有足够的通风时间，等到气体浓度降低后再进行相关作业。六是各项目要在项目经理的带领下，转变思想、提高意识、高度谨慎、心中有数、统一指挥、动作到位，进而做到项目施工安全可控、生产均衡。

王江波结合公司10月份安全质量环保月度视频会及反思会相关要求，着重强调以下三方面的内容：

一是各项目要梳理清楚剩余工程量、地层条件以及所采用的工法，从图纸和方案研究如何高质量完成施工任务。二是后续隧道施工必须按照施工方案执行，现场在无变更情况下不得随意更改，否则公司将严肃追责。三是现场管理人员要做好盯控，严厉杜绝施工队伍偷工减料的问题发生，确保现场安全可控。

公司在建钻爆和TBM项目经理、土木总工、机械总工、副经理、安全总监、各工作面技术负责人通过视频连线的方式参加了会议。

关键词：中铁隧道集团