为高质量完成全年目标，集团于10月21日召开清欠管理工作专题会议。集团党委书记、董事长张锋出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记方国庆主持会议。

张锋充分肯定集团今年以来清欠工作取得成效，对下一阶段清欠管理重点工作提出五点要求：

一要围绕年度指标做好清欠工作，结合催审清欠责任目标，对标对表，提升各项指标完成水平。二要围绕重点项目做好清欠工作，特别是拖欠金额大、时间久的项目，要细化措施、细化责任人，深刻领会并严格落实浙建集团"工程项目结算90天攻坚战"专题会议精神，确保攻坚战取得效果。三要围绕重点工作做好清欠工作，要和"项目长十大攻坚战"、财务压减杠杆、防范项目风险结合起来，加强项目全过程成本管理，提高项目盈利能力。四要围绕年底资金收付做好清欠工作，要把清欠工作的成效及时兑现农民工工资和材料物资款，确保企业运行持续稳定。五要围绕高质量发展做好清欠工作，要着眼于优化各项经济指标，进一步降低企业资产负债率，降低三项费用占比，降低两金占比，确保年底经营性现金流不低于净利润。

会上，方国庆传达浙建集团三季度成本合约与法务工作会议精神，并对清欠工作提出要求：一要继续提高对清欠工作的思想认识和重视程度。二要责任到位，认真梳理清欠项目，分公司和项目部要明确责任人。三要以有利于利润提升和资金回收为重点开展清欠工作，重点关注优先受偿权和诉讼时效。四要结合项目长清欠、结算、诉讼攻坚战做好清欠工作。

集团投资与成本合约部(清欠办)、财务管理部汇报当前清欠(应收款回收)工作开展情况、存在问题和四季度工作重点。所属各单位经理书记汇报为完成全年指标采取的重要措施。

集团领导班子成员，集团总部相关部门负责人，所属各单位经理书记及相关人员等40余人参加会议。会议设置主会场和4个视频分会场。

关键词:浙江工业,专题会议