10月26日，集团公司副总经理王政松到永州电厂项目调研指导工作并就项目施工组织、二次经营、既有线施工安全召开了座谈会。

王政松一行先后对永州电厂站综合办公楼、单身宿舍楼、卢洪市站涵洞接长及路基施工现场进行了详细调研检查，询问了现场施工开展情况及施工重难点并提出指导意见。

在项目座谈会上，王政松听取了项目负责人对项目施工概况、人员配置及管理模式等相关情况的汇报，并就项目下一步工作提出七点要求。一是要认真总结学习土建施工经验，做好技术储备，努力培育多专业化施工团队；二是要认真研究合同条款，总结综合管理模式，在考核的架构下推进工作；三是要建立大施组，锁住"关键点"，明确锁住工期就是锁住成本；四是要组织专人与设计院对接，在开源节流上下功夫，为项目生产经营创造更大效益；五是要时刻拧紧既有线安全施工的"思想螺丝"，在关键地方做个"明白人"，守住安全质量"底线"；六是要总结项目管理模式经验，加强团队建设，做到"创誉、创效、创人才"；七是要扎实推进"契约化"管理模式，激发员工干事创业热情，让真正为企业创誉创效的人尝到甜头。

集团公司副总工程师兼工程管理部经理王忠勋、安全监督部经理张圣强、经济管理部相关负责人，电务公司总经理许生伟及相关领导陪同调研。

关键词：中铁二十三局,永州电厂