项目经理能力提升培训班

项目经理作为项目管理的核心成员，承载着带领基层员工攻坚克难、完美履约的重要责任，是推进企业高质量发展的主力军，开展项目经理能力提升培训具有重要意义。公司于10月23日-25日举办首期项目经理能力提升培训班，来自7家分公司的70余名项目经理齐聚蓉城参加本次培训。

本次培训以"拓宽视野 提高技能"为主题，历时3天2晚，以聚焦项目经理能力提升和管理短板改进为需求导向，量身定制以提升项目经理团队建设管理能力、项目文化建设能力、领导力与影响力、大商务管理能力等为培训重点的课程体系，采用内部课程和外部课程相结合的形式，并增加优秀项目经理分享、优秀企业对标学习环节，为实现公司"一最三强"目标蓄势聚能，志在成就卓越项目经理。

开班仪式

在人力资源部经理吴胜兰主持下，开班仪式拉开帷幕，公司党委书记、董事长苗良田、商务管理部经理刘冲、工程管理部副经理栾和罡出席了开班仪式。

公司党委书记、董事长苗良田作开班动员讲话。他分享了优秀项目经理应具备的优良素质，并对全体学员提出了五个方面的要求：

一是要勇于担当，敢于担当；

二是要珍惜岗位，不断进取；

三是要传承弘扬企业文化；

四是要带好团队，以上率下；

五是要廉政自律，守住底线。

课堂回顾

知识分享

首先几位优秀讲师在团队文化建设、大商务管理、内部公文写作板块各显神通，分享自己的宝贵经验，为大家带来了精彩生动的授课。

党委副书记、纪委书记、工会主席朱国庆从项目文化、团队建设、协作沟通等多方面内容结合自身经验，分享交流关于项目文化建设的实践与思考。

商务管理部经理刘冲从商务管理的投标阶段、合同签订阶段、实施阶段、结算考核阶段四个方面给大家分享了大商务管理的知识。

办公写作能手黎飞燕经理在内部公文写作方面分享了自己的见解和经验，无论是初稿方面的撰写，还是终稿的润色都是干货满满。

关于领导力与影响力

如何提升领导力与影响力，也是课程的重点知识。讲师就此深入剖析，助力大家点亮卓越经理人的六大技能。

向上、向下、跨部门多维管理，规划、决策、执行三大步骤，提升领导力毫不含糊。

关于复杂公共建筑对标学习

复杂公共建筑如何引领开发制胜？设计全流程管控要点是什么？这是第三天的对标学习。直指痛点，不玩虚的！

复杂公共建之商业综合体技术运营管控特点；超高层建筑技术、市场、运营全程操盘特点；商旅文综合体内大空间的主题娱乐业态设计施工特点，三大板块深入浅出，层层递进。

在讲师的带领之下大家从多角度思考问题，全方面提升能力，收获颇丰。

关键词：中建八局西南公司,培训