10月14日下午，钢构公司党委书记、董事长李公正在一楼中型会议室组织召开了资金预算平衡会暨"两金"清欠专题会，并做工作要求。公司相关领导、部分项目经理部经理、部门负责人及计财部相关人员参加了会议。

会上，钢构公司总会计师传达了10月14日上午集团公司应收账款暨财务例会会议精神。计财部通报了公司9月份资金收支情况并进行了差异分析；通报了10月份的资金收支计划及当前公司逾期账款管控情况；与会项目经理部经理、有关部门汇报了逾期工程款回收和资金收支规划情况。

钢构公司党委书记、董事长李公正强调：一是各单位、部门及项目经理部要提高政治站位，强化资金预算执行力。二是相关单位、项目经理部要持续做好逾期账款，特别是在建项目逾期账款的回收策划工作，措施要具体，执行要到位。三是各单位、部门及项目经理部要形成合力，在降存量控增量上积极作为，确保"两金"压降取得成效。四是相关责任人要强化责任心建设，在项目账款回收中要有舍我其谁、担当作为的责任感和使命感。

关键词:中冶建工重庆钢结构