9月15日，中建南方组织召开2020年第三季度安委会(扩大)暨"筑安2020"百日整治行动部署动员会。中建股份基础设施事业部执行总经理、中建南方党委书记、董事长周勇，中建南方党委副书记、总经理杨昌德及公司在家领导班子，各参建主体实施单位主要负责人出席会议。会议由杨昌德主持。

本次会议主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，深入贯彻落实中央、省、市决策部署和市住建局、地铁集团相关会议要求，牢固树立发展绝不能以牺牲生命为代价的红线意识，从讲政治、讲大局的高度深刻反思、提高认识，清醒看到目前各在深直营项目在安全生产治理方面存在的差距，切实把安全生产的领导责任、部门监管责任和参建单位主体责任扛起来，统一思想，齐抓共管，坚决打通安全隐患消除的"最后一公里"，为圆满完成年度生产目标提供坚实保障。

周勇指出，本次会议是严格按照上级精神和要求对下步安全生产管理进行再部署再落实的一次会议，是当前严峻安全形势下必须及时召开的一次会议，是各参建单位反思不足、抓紧落实、公开承诺的一次见证会，更是全面完成年度工作目标的一次安全保障会。各参建单位务必要高度重视，夯实责任，按照上级和业主要求扎实开展好"一线三排"、"三年安全专项整治行动"、"筑安2020"百日整治和"六个专项行动"等各项工作，确保深圳庆祝特区建立40周年期间和全年安全形势平稳可控。

针对下一步安全生产工作，周勇强调：

一是强化站位意识

切实提高政治站位、区域站位、领导站位和央企站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要指示上来，统一到深圳建设中国特色社会主义先行示范区和集团创建世界一流示范企业的高标准严要求上来，统一到"六个专项行动"具体部署上来，坚决对人民群众生命健康和财产安全负责，打造一流安全工地和产品，严格按照法律法规和合同要求设置安全生产管理机构，确保现场安全人员设备和管理经费投入到位。各参建单位领导必须时刻保持清醒头脑，如履薄冰，对安全工作形势判断，任何时候都不能轻言"根本好转"；对安全工作的评价，任何时候都不能轻言"成效显著"；对安全工作的监督管理，任何时候都不能轻言"工作到位"，以高度的政治自觉、行动自觉确保安全生产各项要求保障到位。

二是牢记岗位职责

各参建主体实施单位法定代表人作为落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，要定期带班检查,每月检查时间不少于工作日的25%，带班检查时应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。要认真落实深圳市住建局"六个一"工作要求，主体实施单位领导班子每月要组织一次安全生产专题学习会；每月带队开展一次隐患排查整治专项行动；每半年组织一次企业及项目部全员安全生产大讨论，强化安全生产意识；每季度组织召开一次承建项目安全形势分析会；每年签订一次全员岗位安全生产责任书；每年向企业及项目部开展一次安全生产工作述职。

三是坚持问题导向

着力解决问题，杜绝形式主义，以深圳地铁建设工程风险隐患排查整治"三个清单"为抓手，加大隐患排查整治力度，把安全生产现场管理和风险预防措施做实做细，防止以形式代替内容、以文件代替行动，要敢于向问题"亮剑"，开展精细排查、精准排查，全面堵塞现场安全漏洞，确保不留死角、不留盲区，做到隐患见底、措施到底、整改彻底。

四是坚持群防群治

加强对一线施工人员安全培训教育，探索建立安全生产监督员激励机制，调动群众监督积极性和主动性，努力提升全员安全生产意识和风险隐患监督意识；发挥各业务线条尤其是纪检监督线条作用，形成合力，坚持安全工作部署到哪里监督保障就跟进到哪里，构建安全生产齐抓共管的良好局面；充分发挥各主体实施单位自身体系作用，加强与工区项目上下联动，坚实筑牢安全生产第一道"防护墙"。

杨昌德对下步安全生产工作重点作出部署：

一是各参建单位和指挥部会后要认真传达学习本次会议精神。各主体实施单位董事长须亲自挂帅抓落实；要将本次会议精神传达到在施地铁项目全体员工，确保"横向到边、纵向到底"；要对全体劳务分包队伍进行传达交底，确保让每个人充分认识当前安全严峻形势，将现场安全管理重点入脑入心。

二是全面开展安全隐患排查整治工作。由各主体实施单位董事长亲自组织、亲自带队开展本项工作。各指挥部要对此次整治活动进行全面检查，南方公司安全生产监督管理部将组织抽查，对检查不达标单位将进行通报处罚，要求局级分管领导带队现场蹲点整改落实。

三是认真组织学习《深圳地铁建设集团有限公司建设工程参建单位履约评价办法》（2020年8月修订版）。该办法实施内容关乎中国建筑在深圳城市轨道交通市场的生存与发展，各参建单位必须认真学习领会，将日常各项工作同办法相关要求紧密结合扎实推进。

四是严格控制习惯性违章行为。把抓牢"一带一帽"、"一栏一网"作为整治重点，从实从细全面规范安全作业行为。

五是做好风险源管控。认真落实"三个清单"制度，对各重大风险源尤其是一级风险源实施"专人专管"，各主体实施单位需派公司领导蹲点盯控，确保涉及重大风险源的施工安全可控。

六是做好领导带班和现场联检管理工作。南方公司安全生产监督管理部要认真对照住建部、中建集团和地铁集团领导带班规章制度，严格加强安全生产领导带班过程管控；各参建单位要明确现场带班领导职责，杜绝越职替代和失职失责现象发生。

七是全面加强地铁施工设备管理。针对盾构机、龙门吊等重大机械设备必须要配置经验丰富的设备管理员，做好日常保养、用前检查和停机防护等系列工作。

八是强化疫情防控不放松。做好施工现场、办公区、宿舍区人员体温监测和出入登记，坚持网格化管理和常态化卫生消杀。

九是提前做好国庆中秋双节期间安全生产应急预案。严格执行领导干部到岗带班制度、24小时安全值班制度和事故报告制度，确保节日期间项目平稳安全。

本次会议对深圳市住建局建筑施工"筑安2020"百日整治行动动员暨安全生产工作部署会及深铁建设2020年第三季度安全管理委员会会议精神进行了传达学习，对《深圳地铁建设集团有限公司建设工程参建单位履约评价办法》进行了宣贯，通报了深铁建设1-8月份检查通报情况和近期各在深直营项目安全生产存在问题，并发布了《中建南方安全生产倡议书》。

各参建单位主要负责人现场作表态发言，对当前项目工区存在安全问题进行剖析反思，结合会议要求提出下步整改措施，并于会后签字承诺。

中建南方安委会委员，项目管理部及安全生产监督管理部全体人员，在深直营项目指挥长、安全总监，中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建五局、中建八局、中建交通、中建地下空间等所属区域机构主要负责人及安全总监参加会议。

关键词：中建南方,安委会