7月24日，公司2023年年中工作会议在成都国宾办公区召开。会议深入学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，传达贯彻集团（股份）公司 2023 年年中工作会精神，系统总结公司2023年上半年工作成绩，分析生产经营存在的问题，部署安排下一阶段的重点工作任务，奋力推进公司实现高质量发展目标。公司党委书记、董事长何其刚作题为《坚定信心保持定力 全力冲刺奋力攻坚 以实干实绩推动公司高质量发展走深走实》的讲话。党委副书记、董事、总经理陈勇作《聚焦高质量 奋力新跨越 全面高效完成年度目标任务》工作报告。副总经理兼总工程师陈茂主持会议。

会议指出，上半年，公司扎实开展学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入落实国资委党委和集团党委各项工作安排，继续保持稳健发展态势，坚持改革创新、强力拓展市场、狠抓项目履约，全面从严治党，凝聚起生产经营的强大合力，基本实现了"时间过半、任务过半"，为圆满完成全年目标打下了坚实基础。

何其刚在讲话中要求，2023年下半年要以"六个坚定不移"做好六个方面重点工作：一是要坚定不移抓好国内营销，增强立体营销合力，全力抢抓高质量订单，努力拓展现汇项目，同时夯实区域营销业务并深入完善业务布局。二是要坚定不移抓好国际业务，坚定决心敢为善为，切实落实"三个优先"，深入推进海外属地化经营。三是要坚定不移抓好提质增效，确保项目高质量履约。狠抓现金流管理和压"两金"，不断强化亏损治理，全面抓好降本节支。四是要坚定不移抓好改革创新，紧紧围绕提升自身核心竞争力和增强核心功能，与新一轮国企改革深化提升行动等重点任务有机结合，系统推进改革深化提升行动，不断增强持续创新能力和价值创造能力，确保规定动作按时保质落实到位。五是要坚定不移抓好风险防控，加强法治合规风控建设。要妥善化解投资项目回款风险，全力以赴做好安全生产。六是要坚定不移抓好党建统领，深入推进主题教育走深走实，扎实开展"双引双建"对标提升和做好选人用人工作，持续推进全面从严治党并加强宣传思想和群团工作。

何其刚强调，下半年要认真贯彻落实集团（股份）公司相关工作会议精神，按照年初公司工作会议的各项决策部署，继续坚持稳中求进工作总基调，保持定力真抓实干，锚定目标全力冲刺，树立危机意识，把目标刻在心上、把执行视为铁律，抓实抓细各项工作，鼓足干劲，全面完成公司2023年度目标任务。

陈勇在报告中安排部署下半年工作。一是要抢抓高质量订单，大力开拓国内市场。要紧跟国家重大区域发展战略，服务构建新发展格局，靶向发力，凝聚市场开发合力，全力获取高质量订单的同时抓好重点区域、重大项目市场营销。二是要乘势而为，推进国际业务再出发再攀高。要坚持国际优先不动摇，实现国际市场再突破，提升国际市场营销竞争力，创新营销模式赋力国际项目开发。三是要坚持核心价值观不动摇，确保高质量履约。要以项目全生命周期管理为统领，全面加强项目管控，以质量效益为导向，落实新发展理念，以严控项目风险为重点，提升项目履约品质，以重大项目建设为抓手，打造优质精品工程。四是要深入推进对标世界一流企业价值创造行动，推动深化改革创新发展见成效。五是要统筹推进重要领域和关键环节，助力提质增效上台阶。要加强货币资金管理，切实防范资金风险，推进人才队伍建设，增强干事创业力量，提升设备物资管理水平，加大关键核心技术攻关力度，推进技术成果转化。六是要紧抓安全生产，深化法治建设、合规管理和文化建设。要抓好工作落实，确保安全生产形势持续稳定向好，坚持法治护航，推进合规管理，增强境外社会安全风险防范能力，营造良好的改革发展环境。

陈茂就贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是扎实做好下半年生产经营各项工作，二是全力以赴守好安全生产底线，三是持续加强在建项目履约管理。

公司领导班子成员、总部副处级及以上领导干部，各单位主要负责人及班子成员、毗河总包部负责人在成都主会场参加会议。老挝公司、印尼区域经理部、美洲区域经理部有关人员视频参会。

关键词：中国水利十局