2020年公司管理层工作流程考核会议

为了进一步推进公司"流程化、标准化、制度化"的落实，公司于2020年5月30日进行了管理层工作流程考核会议。

会上，常务副总王国阳就目前工作中存在的"三化"落实不到位问题进行了分析。流程化是提高工作效率的途径，标准化是团队执行的保障，制度化是企业发展的基础。目前公司中"三化"落实不到位，归根到底是管理层对"三化"的认识不到位，执行力度不够导致的。本次针对管理层及各部门经理的考核，即是对"三化"内容的考核，也是对"三化"执行力度的一次提高。

各部门经理及负责人依次就本部门的工作流程进行讲述，接着由其他部门负责人针对各部门之间的协同工作内容流程进行提问。随后为了解决各部门因流程执行不到位而导致的部门间配合不协调，从而影响工作效率的提高等问题进行探讨。在此过程中，发现成本控制部的工作流程不完善，要求会后对项目投标前的成本控制流程及时进行补充、完善。

常务副总王国阳在最后总结中强调"三化"是企业走向规范化的必经之路，每个管理者必须加强认识，严格按照会议精神对本部门员工进行"流程化、标准化、制度化"的学习，并将理论与实践相结合，切实应用于实际工作中。管理层更要起带头作用，为员工树立榜样。

制度管人、流程管事、团队打天下。"三化"是企业核心竞争力的来源，需周而复始，一以贯之，才能使企业立于不败之地。

关键词：艺豪建设,年度,考核会议