6月11日至13日，中国铁建监事会主席、中铁物资集团外部董事召集人赵伟，中铁物资集团外部董事李春霞、卢永堂、肖新华一行围绕供应链管理提升工作在西安考察调研并举办公司治理实务培训，分别考察调研陕钢集团、金隅冀东水泥及中铁物资集团西北公司、物资集采西安中心，分别与陕钢集团副总经理宗卫东、副总经济师赵林，金隅冀东水泥陕西区域党委书记、执行董事赵俊辉开展座谈，详细了解了集团公司供应链管理提升工作情况。集团公司副总经理窦宏冰、王平陪同调研。

在陕钢集团考察期间，调研组一行表示，中国铁建和中铁物资集团处在转型升级的关键阶段，目前正在通过数字化转型打造供应链管理平台，聚合需求，降本增效。陕钢集团是中铁物资集团的重要供应商，希望双方能够继续保持良好的战略合作伙伴关系，积极互动沟通，进一步通过两级集采模式实现双方合作共赢发展。宗卫东对调研组一行的到来表示欢迎，并详细介绍了陕钢集团发展规划、业务布局、数字化转型等情况，并表示，中铁物资集团钢材集采模式符合双方的发展理念，使双方合作更具粘性，陕钢集团将持续做好供应保障服务，以实际行动推动双方企业高质量发展。

在金隅冀东水泥公司考察期间，调研组参观了厂区规划、智能化实验室、智慧调度监控中心等。赵俊辉详细介绍了金隅冀东水泥陕西区域的发展历程、战略规划、运营模式、企业文化、产品生产控制等相关情况。随后，双方就供应链管理提升、深化交流合作进行座谈。调研组一行表示，目前中铁物资集团正处在由贸易商转为平台商的关键阶段，希望与金隅冀东水泥在水泥集采供应、数字化转型、低碳环保等方面形成稳固良好的合作关系，助推双方实现携手共赢发展。金隅冀东水泥有关负责人详细介绍了业务版图及发展情况，表示希望双方能够通过整合优势资源，在绿色供应链、新能源等产业方向开展深度合作，积极构建协同发展态势。

在西北公司和西安中心调研期间，调研组一行听取了西北公司和物资集采西安中心基本情况、物资集采推进及供应链管理提升工作、党建引领、改革创新、风险防控等方面的情况汇报，与会人员围绕供应链管理提升进行了深入交流。调研组指出，中铁物资集团要立足自身"三保一降"的职责定位，以精细化管理为突破口，加快推进由贸易商转为平台商的转型升级，通过集采为中国铁建降本增效。要加快数字化平台建设，通过平台聚合需求和优质供应商资源，形成稳固的业务模式，为客户提供优质产品和服务。要发挥协同效用，积极与系统内单位沟通对接，通过平台实现优质供应链资源共享，合力助推中国铁建实现高质量发展。

培训期间，集团公司特邀煤炭科工集团原党委书记、副董事长田会到西安授课，专题培训中国特色国有企业现代公司治理实务，详细解读企业治理理论与实践、体制机制、治理绩效和典型案例。

集团公司战略投资部（董事会办公室），西北公司、物资集采西安中心有关负责人参加调研。集团公司领导班子成员、外部董事，集团公司本级董事会办公室、审计监事部、党委工作部（总部党委）有关人员，集团公司派出高管及所属单位有关人员参加培训。

关键词：中铁物资集团