6月13日，中电建水电开发集团有限公司党委书记、董事长、总经理吴旭良赴乐山片区子公司开展主题教育专题调研，实地查看安谷培训中心，聚焦干部人才队伍建设工作，组织开展座谈交流，总结干部人才队伍建设经验，分析存在的问题和需求，研究提出对策和建议，致力发现真问题、解决真问题、真解决问题，推动主题教育取得实实在在的成效。

调研期间，吴旭良深入安谷水电站现场，详细了解电力生产情况、防洪度汛准备情况和上半年生产经营情况，实地查看了安谷培训中心。他指出，乐山片区子公司要充分发挥安谷培训中心平台作用，重点围绕"人才培训中心"建设目标，为抽蓄项目培养更多的骨干人才；要做好防洪度汛，确保安全生产，度电必争，争取多发电、发好电；要想方设法，加大力度推进生态大道回款、移民专项验收和竣工验收工作，各项工作要取得实质效果；要对市场保持高度敏感性，快速适应市场发展需求，加快推进充换电业务，为公司高质量发展贡献力量。

座谈会上，吴旭良听取了乐山片区子公司负责人关于干部人才队伍建设情况的汇报，对乐山片区子公司在改革发展和经营管理方面取得的成绩予以肯定。并与参加座谈的干部职工亲切交流，听取了大家对于干部人才队伍现状、存在的问题和原因、解决措施，围绕公司传统水电、抽水蓄能、新能源、运维检、充换电"五大业务"和项目建设管理、运维检一体化、风险防控"三大能力"建设，提升干部人才队伍素养等方面的意见建议。

吴旭良强调，公司"五向聚能"发展战略确定后，干部人才是公司高质量发展的重要保障。他深入分析了公司干部人才队伍建设工作存在的人才质量与数量不匹配、价值导向不够清晰、两级公司领导班子年龄结构和专业结构不合理、青年后备干部人才严重不足等问题，并结合典型案例，提出了解决的思路和办法。针对下一步工作，吴旭良要求。一是要通过主题教育专题调研，以问题为导向，结合多种调研方式，弄清楚问题，找出解决办法，进一步开拓思路，抓好工作落实，取得工作成效；二是要进一步理清和宣传公司人才价值导向，结合公司发展需求，明确进人、用人标准，搭建多种人才晋升通道，让广大员工有更加清晰的奋斗方向和职业规划；三是加强干部队伍建设，要公开、公平、公正开展竞聘工作，科学选拔优秀人才，做到专业结构、年龄结构与岗位需求相匹配，能力与职位相适宜；四是要培养一支骨干生产人才队伍，为公司运维检一体化业务做好充足准备；五是要加大人才培养和培训力度，把抽蓄业务相关人才放到基层一线去锻炼，让他们沉下心气来接地气、壮筋骨、长才干。

公司党委工作部、企业领导人员管理部、办公室，乐山片区子公司领导班子、中层干部和职工代表参加调研活动。

关键词：中电建水电开发集团