4月29日至30日，昆仑集团党委书记、董事长贾洪赴重庆，分别调研重庆投资、运营公司、实业公司、金路公司、生态公司企业发展和生产经营等情况并开展节前安全检查，强调要加强党的建设、明确发展定位、防范化解风险、推进改革提升、抓好本质安全和精细化管理，培育核心竞争优势，为昆仑集团转型升级和高质量发展作出新的更大贡献。

调研期间，贾洪分别主持召开座谈会，听取了重庆投资、高速公路运营单位和生态公司的工作汇报，对重庆片区单位成立以来取得的工作成效表示肯定。在渝遂高速、渝筑高速等运营项目现场，贾洪实地调研了收费站、服务区、监控中心运行情况，详细了解收费、监控调度、养护巡查救援、附属资产经营、运营成本管控以及运营智慧化、品牌建设和基层党建工作等情况。

贾洪指出，作为昆仑集团最早成立的投资平台，重庆投资要加快转型升级，深刻认识当前面临的形势，积极化解存量风险，摸清自身情况，明确发展方向和发展定位，积极拓展新的业务领域；继续深耕重庆市场，搭建顺畅的高端联系沟通平台，做好高端经营，抢抓重庆发展新机遇；深入开展改革深化提升行动，理顺组织机构，提升精细化管理水平，在改革转型升级的关键阶段，切实履行责任、守好阵地，确保集团公司各项改革举措落实落地。

贾洪指出，要坚决贯彻股份公司总体战略部署，做好高速公路运营文章。围绕"新"和"质"，拓展延伸运营产业链，打造行业标杆、塑造行业标准，实现高速公路"高端化"运营；深耕专业领域，从品牌打造、设备集成、技术革新、队伍建设、知识产权保护等方面培育"专业化"优势；注重成本管控，建立以良性竞争、人才激励、合理分配为核心的"市场化"机制；理顺运营策划、成本分析、过程控制和结果考核等各项流程，全面推行"精细化"管理，不断做大做强，切实提升创效能力。

如何做精做专生态板块，贾洪指出，生态公司要转变发展观念，锚定"专精特新"定位，聚焦生态环保板块，从专业化角度思考未来发展模式，以专业化眼光制定未来发展规划，研判自身情况，对标行业先进，分析市场形势，进一步明确企业特色、主攻方向和重点领域，切实打造核心竞争力。要认真谋划中长期发展战略，协同推进风险防控与市场拓展，协同推进业务规划调整与市场化机制建立，协同推进改革深化提升与组织机构调整，立足专业化公司职责，培育核心业务，强化精细化管理，不断开创企业改革发展新局面。

调研期间，贾洪在高速公路运营项目开展了节前安全和防汛检查并慰问了一线员工，强调要做好不良地质路段、高边坡、桥梁隧道安全隐患排查和日常巡检，协同一路多方做好极端天气、地质灾害、突发事件应急预案和预警，严格落实值班值守制度，切实做好节日期间保通保畅工作。

昆仑集团副总经理杨继全、副总经理刘一鸣，二级咨询唐跃兰陪同调研。昆仑集团总部有关部门、单位负责人参加调研。

关键词：中铁建昆仑投资