4月25日，集团公司在京召开了2023年预算布置会暨共享中心座谈会。会议的主要任务是贯彻集团公司年初工作会议精神，分解落实2023年度主要财务责任预算工作，进一步理顺共享中心成立后财务管理职能定位，持续推进集团财务管理转型升级。

会议全面总结了集团公司一季度经济运行情况，通报了共享中心一季度运行情况，下达了2023年主要财务责任预算指标，并对下一阶段财务重点工作进行了部署。会议强调，要深入践行"赚钱为王、广拓市场、人才强企、纵深改革、党建统领"二十字工作方针，统一思想，凝聚共识，转变观念，顺应变革，奋力完成年度各项工作任务。

会上，集团公司副总经理、总会计师边元双发表讲话并提出四点要求：一是提升站位，坚定信心，全力以赴完成责任指标。在思想上，各单位要端正态度、少讲困难、多做加法，不折不扣的完成年度目标；在行动上要坚持预算引领、压实责任、聚焦效益抓好责任落实。二是聚焦重点，提质增效，全力以赴夯实资产质量，各单位要"摸清家底，守好家底"，靠前安排，统筹规划，紧盯"两金"管控目标，盘活存量资产，抓好资金创效，全面提升精益化管理。三是转变观念，顺应变革，全力以赴推进集团财务管理转型。各单位要以建设世界一流财务管理体系为契机，积极推动财务人员管理理念和组织的变革，充分利用好共享平台这个有力抓手，持续提升核算和报告质量。四是依法合规，坚守底线，全力以赴做好财务风险防控，要深化"大风控""大监督"体系成果运用，高度重视铁建经济责任审计配合工作，持续强化债务风险、投资风险、税务风险、资金风险及项目财务风险管控体系建设，坚决守住不发生重大财务风险的底线。

就抓好会议精神的贯彻落实，集团公司财务部总经理薛晓荣强调，各单位要认真领会会议精神，采取各种形式迅速传达学习；要狠抓任务落实，注重突出工作重点，保证全年任务圆满完成，为集团公司高质量发展提供坚强的财务保障。

集团公司总部相关部门负责人、财务部全体人员，所属各单位总会计师、财务部经理，共享中心各部门经理共计81人参加会议。

关键词：中铁建电气化局