5月14日,公司党委副书记、总经理张新赴陕西引汉济渭项目检查指导工作。
张新实地察看了 12#、17#支洞现场安全文明施工情况,详细了解了项目施工进度及外围环境,听取了项目部关于生产经营、人才建设、党建工作及下步工作重点等情况汇报,对项目部全力以赴克服多重困难,实现逆境破局表示赞许,对项目部全体员工团结一心、攻坚克难表示肯定。
张新指出,项目部要紧紧围绕中国能建《若干意见》和"1466"战略,认真践行两级集团、公司新战略、新思路、新举措,刚性落实安全生产"十五条硬措施"和"五个必须",扎实开展联学联建·融通融合"六个一"主题行动,围绕高目标导向,开展好稳增长、促发展各项工作,奋力夺取疫情防控和稳增长双胜利。
张新强调,项目部要坚持管理创新,紧盯各项生产经营任务,以高质高效的科学管理,打造项目管理新标杆;要强化对外公关,紧密联系业主,形成发展合力,及时解决项目推进中的困难和问题;要乘势而上,营造全面"大干快上"的氛围,推进项目进展稳步突破;要着力"降本增收",严格管控材料现场核销,精细梳理变更索赔项目,保障颗粒归仓,提升项目盈利能力;要深入践行"五个一"经营理念,充分发挥公司在陕西水利市场"桥头堡"的作用,强化市场开发,根植品牌意识,努力把项目建设为标杆优质工程,为公司实现区域深耕、滚动发展奠定基础。
项目部领导班子、部门负责人及青年代表参加会议。
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