日前，中铁十五局集团副总经理兼华南区域总部总经理、党工委书记贺修军到城建公司中铁建凤语溪岸项目调研。

贺修军深入施工一线查看项目进展情况，听取了项目负责人刘波关于项目工程概况、临建筹备、工期计划、工艺技术、安全文明施工以及工程创优等情况的汇报。

座谈会上，结合项目实际进展情况，贺修军提出四点要求：一是科学有序组织施工。今年项目的主要施工任务是主体结构、二次结构、装修等，需要项目持续优化节点目标，创新开展劳动竞赛，在资源供应、技术保障等方面采取强有力的保证措施，确保进度始终踩在施组的节拍上。二是严防安全风险。复工复产阶段是安全事故的高发期，项目全体职工要树牢底线意识，把安全生产贯穿到施工全过程，延伸到掌子面，确保生产工作稳定可控，为打造"平安十五局"贡献价值。三是注重人才培养。要扛起一线人才的培养重任，大力开展"导师带徒"，通过"传、帮、带"等方式，营造浓厚学习氛围，不断提升职工的技术水平，达到干好一个项目，培养一批人才的目标，助推企业高质量发展。四是干好在建助推滚动经营。扎实推进"四化"建设，在标准化施工上持续用力，以品质提升为引领，多打造亮点，创十五局品牌，以高质量的产品和服务赢得业主的信任，推动滚动经营开花结果。

集团公司HW事业部总经理袁水生对铝模、爬架、装配式施工、群塔作业上创造亮点提出了建议，为港澳区域房建项目经营承揽推动发力。

城建公司董事长、党委书记尹陆海对贺修军一行的检查指导表示感谢，要求项目严格按照贺修军的指示，贯彻做得比业主期望的好的理念，弘扬"争第一"文化，加大项目的过程管控，优化施工方案，确保节点目标的实现，以现场保市场。

最后，刘波代表项目进行了表态发言。

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