3月24日，中建装饰集团设计管理系统座谈会在京召开。集团党委书记、董事长袁文清，集团领导石光辉、向翔、杨双田出席会议。

会上，各单位围绕设计管理系统建设情况、现存突出问题和解决措施，以及2021年重点工作计划作了专题汇报。与会人员就"如何提升高端设计管理水平，发挥高端设计牵引主业能力"展开深入研讨与交流。

袁文清表示，各单位应深刻认识中建装饰集团设计品牌的重要性。设计管理体系作为"八大体系"之首，应以"两最"发展战略和"倍增计划"为目标，围绕"668"战略举措，提高设计牵引能力，增强企业核心竞争力。针对下一阶段工作，袁文清提出四点要求：

一是加强设计体系建设。构建纵向相接、横向多元的设计管理体系，规范各单位组织机构，明确设计管理部职责。

二是加快设计人才队伍建设。立足现有设计人才培养，做好设计师职业规划，打通设计师职业通道，逐步优化高端设计人才引入机制，持续吸纳行业设计大师。

三是优化设计管理体制机制。各单位设计院发展水平不均，管理思路不同，要积极探索差异化考核及薪酬机制，打造灵活管理方式，从而激发设计师创造能力。

四是打造中建装饰集团设计品牌。要加强品牌对外宣传的统一性和规范性，精准施策，持续提高设计标准化水平，规范设计管理行为；要不断提升企业品牌价值，打造细分领域行业领导品牌，牵引带动主业快速提升。

石光辉从"筑家"建立设计管理体系、"筑梦"提升整体设计能力、"筑魂"构建高端设计品牌、"绽放"实现集团美好未来四个方面对设计管理系统工作提出具体要求。

向翔表示，集团将推进党建系统、人力资源系统与设计管理系统的深度融合工作，结合各单位原创设计高端人才需求，做好人才引进及培养计划。

杨双田对座谈会进行总结，表示集团将持续关注各单位建议与需求，梳理设计业务发展方案，落实集团决策。

集团企业策划与管理部、项目管理部负责人，各二级单位设计院负责人、优秀设计师代表参加座谈。

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