3月13日上午，集团召开雄安新区建设者之家二号营地工程协调会，就统筹协调雄安新区建设者之家二号营地项目有序开展进行统一部署。集团公司党委书记、董事长陈代华出席会议，副总经理、总工程师张晋勋主持会议，集团公司经营部、生产部、技术部、质量部、安全部部门负责人，工程总承包部、园林集团等单位主要领导参加会议。

记者了解到，雄安新区建设者之家二号营地工程总建筑面积超5.5万平方米，建成后将成为一个包含办公楼、宿舍、生活配套楼、消防站、中水站等设施在内的综合性生活社区。项目指挥部按雄安现场指挥部和北京机关指挥部两级结构组建，北方、亚泰、五公司、华晟、园林、精工等单位共同参与建设。

张晋勋表示，建设者之家二号营地工程是集团深耕雄安新区真正开花结果的首个项目，也是集团在雄安新区的样板工程，在项目建设过程中工程总承包部和各参施单位要严格遵守雄安新区各项规定，坚持设计先行、统一指挥、统一采购、统一标准，借鉴集团在小汤山医院、大兴国际机场临舍施工中的成功经验，保质保量地完成项目建设。

集团公司党委书记、董事长陈代华指出，各单位要高度认识建设者之家二号营地工程的特殊性，地处雄安新区的这个项目既是政治工程也是经济工程，既要在施工过程中展示集团的综合实力、提升集团在雄安新区的影响力，也要通过工程建设摸索梳理和总结在大型项目实施中新的组织模式和管理方法，提升集团在大型项目中的竞争力。各单位要清醒的认识到，建设者之家二号营地工程模式新、时间紧，在四十五天的时间里，要完成设计、装修、园林、设备安装、市政、管线等作业，对集团全产业链联动能力是一次新的挑战。各单位要抓住这次机会，充分发挥集团在市政、园林等领域的优势，进一步扩展雄安新区市场，为集团全面服务雄安新区创造更好的条件。

陈代华强调，各单位各部门要提高认识、提升效率，要站在集团发展的高度，完成建设者之家二号营地工程的建设；工程总承包部和各参施单位要建立起行之有效和协同一致的指挥系统，利用信息化手段将疫情对前后方沟通的影响降到最低；工程总承包部要做好统筹谋划，通过在方案设计阶段的策划，提升效率、控制成本。最后，各单位要从质量、工期、成本、功能、防疫等各个维度着手，全面高质量完成工程建设，特别是要加强对管理人员及劳务人员的教育和管理，严格落实国家、北京市各项防疫规定，确保工程安全有序高效推进。

       关键词：北京城建，雄安新项目，召开协调会