为全面贯彻落实中国能建《若干意见》，加强项目管理"334工程"建设，按照"锻长版，补短板"，突出主营业务，助力公司高质量、跨越式发展，12月12日，公司水利水电工程后备项目经理培训开班，公司副总经理薛新利出席开班仪式，共计36名后备项目经理参加培训。

开班仪式上，薛新利从强化学习责任感和增强学习实效性两个方面提出要求，对大家的学习提出了殷切期望，要求参训学员要牢牢树立学习力就是向心力、就是赶超力、就是竞争力的意识，切实增强勤学、善思、践行的本领能力，不负领导的嘱托和公司的培养。

据悉此次培训以全面提升项目管理能力为出发点，培训内容包括公司项目管理总体要求及关键举措；水利水电工程项目管理业务知识（国际工程EPC项目管理、自营项目设备物资的管理、水利工程的成本管理和变更索赔要点）、问题解决策略（项目外围关系的处理、国际项目征地问题处理、水利项目施工过程中环保问题剖析、阿尔塔什多孔闸整体滑模混凝土冬季施工）及管理实务（工程项目变更索赔管理实务）等，课程内容安排具有针对性、实操性，通过此次培训力争培养一批思想先进、素质过硬、敢闯敢拼的领导干部。

下一步，公司将按照新集团建设要求，持续加强项目管理梯队人才培养，科学制定2023年重点培训计划，选聘优秀讲师、合理设置课程、灵活培训方式，加大业务管理及项目经理培训力度，为公司高质量发展提供新鲜血液。

关键词：葛洲坝,经理培训