12月2日下午,公司总经理赵红喜到重庆巴南项目检查指导工作。

赵红喜深入施工现场查看了工程建设情况,现场听取了项目经理王建关于施工进展情况、安全管控情况、施工重难点、下一步工作计划等的工作汇报,检查了安全防护、文明施工、成品质量等情况,针对施工中的痛难点,给予了指导性意见。

根据项目工作开展情况赵红喜提出了五点要求,一是做好施工组织,加快施工进度,快速出形象;二是加强成本管控意识,做好做实项目成本分析,认真梳理施工过程中成本管控,注重劳务验工、机械设备、材料采购等管理工作;三是要结合项目施工实际,加强安全生产意识,切实加强安全生产管理工作,高度重视安全隐患排查,防范和遏制安全事故的发生,做到安全检查常态化,始终把安全放在首位;四是要加强质量管控,全面提升项目质量管理水平,增强创优意识,强化创优管理;五是加强人才队伍建设,特别要关注、培养青年员工快速成长成才,做好"导师带徒"等人才培养工作,为公司高质量发展贡献力量。

项目经理王建表示,将严格落实公司领导的要求,进一步强化施工管理水平,带领全体职工团结一心,攻坚克难,全力以赴完成年度各项生产经营目标。

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