为进一步规范公司各部门、项目部和客服中心招标采购行为、提升公司管理水平，12月9日上午，房地产公司在711会议室召开了招标采购专题培训会，会议由房地产公司党委书记、董事长李文主持，公司领导班子、各部门、项目部、客服中心负责人及招标采购经办人员共26人参加，银川分公司采用视频会议形式参加。

此次专题培训会采用ppt讲解和集中观看讲解视频相结合的形式开展，首先组织大家集中观看学习了《中冶建工集团采购管理制度》和《中冶建工集团有限公司集中招标管理办法》讲解视频，然后组织大家学习了中冶建工集团招标采购工作流程，同时根据房地产公司生产经营特点，对工程、营销、物业、酒店等业务板块招标采购进行分析讲解，再次明确了业务审批流程及职责分工，并从方案策划、招标采购计划、资格预审、成本控制、流程完善等方面提出了具体要求。针对各部门、项目部、客服中心结合自身实际提出的问题，现场进行答疑并提出了解决问题的办法。

最后，房地产公司党委书记、董事长李文对本次专题培训会进行了总结，并对公司招标采购管理提出了五点要求：一是要坚持从严资格预审原则、充分竞争原则、低价中标原则、优秀分包方同等优先和优先选择原则、履约保证原则、违约清退原则、招标组织与审核批准相分离原则、维护公司招标管理权威性原则等八项原则不动摇，做到应招尽招。二是要按照集团公司招标采购流程进行线上招标，并从招标采购计划、资格预审、合同签订与上传等方面进行严格管理，确保整个招标流程有效闭合。三是要通过不断培训教育学习，提高员工对公司规章制度和招标采购流程的熟练掌握程度，提高招标采购工作的效率和质量。四是招标职能部门要做好管理和审核工作，无完善的策划方案不得发起线上招标流程。五是要做好招标过程中的廉洁风险防控，采购人员要廉洁自律，公司纪检部门要加强监督执纪，及时提出指导、监督意见。

关键词：中冶建工,招标,培训会