1月12日，公司召开党委（扩大）会，总结公司2023年工作，分析形势，研讨谋划2024年的工作思路、目标任务和主要措施，为公司高质量发展凝聚共识、汇聚合力。公司党委书记、董事长刘志强主持会议并讲话。

会上，公司领导、专职董监事、高管、副三总师以及本部各职能部门、事业部、直属机构、子公司和专业工程处负责人围绕全年工作落实情况、存在的问题短板以及2024年工作理思路、谈想法、谋举措。

会议指出，2023年，公司以中国能建《若干意见》和"1466"战略为指引，扎实推进以创新为引领的绿色化、数智化、融合化"一创三转"转型发展，着力强化党建引领，奋力拼抢市场，深化企业改革，推动科技创新，发展智能建造，加强科学管理，保障安全稳定，企业高质量发展步伐行稳致远。

会议强调，2024年，各单位、各部门要深入学习贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议、中国能建改革发展务虚会精神，锚定"十四五"发展目标，坚持高质量发展，坚持深化改革，坚持科技创新引领，增强核心功能，提升核心竞争力，加快形成新质生产力，着力打造突出的工程建设能力，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

关于2024年工作，会议要求进一步深化改革攻坚，盯住关键、突出重点，持续优化体制机制建设，充分释放改革红利；要全面提升科技自主创新能力，积极融入中国能建"一张网、一朵云、一个大平台"建设，推动实现管理的数字化、智能化；要坚持以市场为中心，聚焦主责主业，明确工作方向，抢抓重点项目，推动"区域布局"和"专业布局"协同发展，不断提升市场开发能力；要强化项目管理，优化资源配置，推动建设标准化项目运营体系，持续提升专业化建设水平，保持核心优势竞争力；要坚持国际优先，深耕重点国别、重点领域，优化国际项目履约与高端公共关系对接，及时防范化解国际业务风险，提升国际项目实施效益；要坚持人才强企，树立正确的选人用人导向，规范推进市场化用工管理，优化人力资源配置，充分激活全员价值创造能力和干事创业积极性；要加强科学管理，聚焦企业发展中的难点痛点，强弱项、补短板，全面提升财务管控能力、商务管理能力、合规和风险防控能力、安全质量环保管理能力等，持续激发各系统工作活力，筑牢企业发展根基；要全面加强党的建设，强化思想政治引领，扎实推进党建工作与中心工作深度融合，持之以恒推动党风廉政和反腐败工作部署落地见效，进一步提高政治自觉、思想自觉、行动自觉，为企业高质量发展聚人心、聚合力。

会议还就项目履约、市场开发、企业改革、财务金融、商务管理、人才队伍、安全质量、科技创新、智能建造和物资设备管理等工作进行深入研讨。

关键词：葛洲坝三峡建设