2021年1月23日，河南正海实业有限公司（水利水电）举办华为管理模式的学习分享会议，增加员工对知名企业管理模式的了解。

华为集团在成立不到30年的发展时间里成长为全球500强公司，成长与崛起与其管理模式有着非常重要的关系，特别是在经济全球化不断发展的今天，华为企业的管理模式及其创新和改革都值得其他企业学习。

会议过程中，人力资源部王美玲热情的分享了华为成功的关键要素。企业的成功与其战略和组织能力息息相关，尤其是一个团队的组织能力能够使团队在某些方面明显超越竞争对手，从而为客户创造价值，它是团队不可忽视的核心竞争力。

另外，华为与员工的良好关系也是推动华为走到今天的一大因素。它给予员工公开透明的绩效管理、晋升制度和学习机会，让员工能力在企业内部得到最大限度的展示，降低了员工离职率的同时，一定程度上避免人才的流失。在企业管理的体系中，华为管理模式中的韧性更是深深的刺激着、感染着我们每一个人。

通过此次分享，员工们感受到了先进企业优秀的企业文化与精神，纷纷觉得受益匪浅，并表示我们将为建设全面发展的高质量学习型企业不断奋斗。

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