为打造精干高效、管控有力的一流总部

激励总部部门击楫风浪，奋进向前

明确2021年目标，做好"十四五"发展规划

1月5日，北京公司总部18个部门

同台竞技，争先答卷

公司领导班子、总助级领导、专务

以及部门正副职参加会议

公司党委副书记、总经理唐金国主持会议

各部门围绕2020年重点工作完成情况、亮点及存在的不足、2021年工作计划以及需要公司其它部门配合项等方面展开述职。

公司总部部门负责人分为上下半场现场述职，分管领导和相关业务部门进行点评并为下一步工作提供建议。

公司党委书记、董事长刘运胜在讲话中指出，本次述职各部门准备充分，表现精彩，对2020年的总结客观真实、亮点频出，对2021年的规划周密细致、可操作性强。刘运胜对公司总部部门提出三点要求：

一是持续提升五种能力，即把控公司发展方向和目标的统筹能力、解决困难和瓶颈的治理能力、强化制度解读和答疑的指导能力、推进制度和方案落实的监督能力、倾向基层和联系一线的服务能力，打造综合实力领先的一流总部。

二是持续提升管理效率，推进制度体系化、流程化、信息化，提升整体工作效率，加快推进各项工作进程，以抓铁有痕的态度强化各项制度的落实，打造高效干练的高效总部。

三是持续夯实务实工作作风，作风问题关系企业发展前景，要以争先的实干精神以上率下起到示范引领作用，为二级单位和项目做好榜样，打造令行禁止的标杆总部。

关键词：中建三局,述职会