12月30日，集团公司总经理王振堂到安徽滁州恒大康养城项目调研指导工作。

王振堂总经理一行在深入现场考察后，详细听取了集团公司相关部门负责人对现场检查情况的专项督导情况报告和项目部各项情况汇报后，对项目部全体员工致以亲切慰问，并对项目下一步管理提出四点要求：一是直管项目部要做好表率作用，以"工期"为主线，一切要满足工期目标要求，在与前期业主对接中建立好合作关系，继续"以战场保市场"，多拿项目，扩大市场；二是要树立底线思维，回归经营本质，要有"二次经营"的意识，多与业主方、当地政府相关部门沟通，同合作方及其他总包单位进行对标，进一步降低成本，打造项目部"造血机器"；三是要消除项目潜在各项隐患，发现不稳定因素，维持项目安全、稳定；四是要做好"两节"的工作安排，做好春节后安全宣传到位、检查到位的准备工作。

会后，王振堂总经理与恒大安徽公司副总经理华建辉一行进行会谈，并就下一步深化合作扩展市场进行深入交流。恒大安徽公司高度赞扬了中冶天工守信誉、重履约，敢打敢拼，确保了展示区如期达展，展现了中冶天工央企的实力，希望与中冶天工在多领域展开全方位合作，实现两大品牌企业合作双赢，携手共进。

集团有关人员朱忠来、王挨珍、马杰等全程陪同。

关键词：中冶天工,项目,调研