为健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才，北京近年来着力组织市级首席技师工作室的设立与评选。2019年度，全市有10家工作室获评。住总集团测量工作室是唯一的建筑行业工作室。11月18日，住总集团总工程师杨健康、党委副书记龚雁、工会主席雷红宇来到地铁12号线14标施工现场，祝贺北京市首席技师工作室落户住总轨道市政部，并为工作室揭牌。集团工会给予助推资金两万元。

       工作室日常以测量多级复核为核心业务，同时进行测量工作的标书编制、盾构机的始发接收定位、穿越高级风险源的监测等工作。今后将整合专家、技术和技能优势，加强技术攻关、技术改造与创新能力，缩短成果转化为生产力的进程，并在生产实践中广泛开展"传、帮、带"活动，为集团培养技术骨干和行业专家。工作室负责人孙冬冬介绍了工作室的基本情况和工作规划。轨道市政部党委书记张汶平感谢集团的平台支撑和业务指导。他表示，轨道市政部将坚持人才兴企，不断总结经验，强化技能人才队伍建设，培养更多的行业带头人，在"十四五"时期为企业高质发展奠定坚实的基础，使人才队伍与企业同步发展。
人才支撑是企业基业长青的生命线。集团领导同与会单位的技术系统负责人、企业新型学徒制导师、学徒代表和集团历届技能大赛的获奖选手们就住总集团职业技能人才的培养工作交流畅谈共同研讨。
       人力资源中心党委书记刘广军介绍，集团高度重视职业人才培养工作，着力构建起"万名作业人员技能鉴定上岗、千名责任工程师素质教育培训、百名住总工匠评选比武"的职业人才队伍建设新常态。集团农民工夜校已累计培训近百万人次。他提出"充分利用政府培训补贴政策，大力培养集团职业人才；充分抓住企业新型学徒制人才培养机制，大力选育急需人才；充分发挥首席技师工作室创新引领作用，大力培育标杆人才；充分深化考核评价构建技能人才多元评价机制，大力创新激励人才"举措。
雷红宇指出，此次获评北京市首席技师工作室，极大地丰富了住总职工创新的内容。首席技师工作室要成为工匠精神的传承者与引领者，发挥示范引领、集智攻关、技艺传承、精神培育的作用，激励更多的职工勇于吃苦、勤于钻研、甘于奉献，把工匠精神转化为现实生产力。要让首席技师工作室成为攻坚克难的尖刀班。工作室要打造成为召之即来、来之能战、勇挑重担、主动作为，成为关键时刻的制胜法宝。要让首席技师工作室成为人才培养的孵化器，把人才建设与推动企业高质量发展结合起来，打造集团高技能人才技师队伍。要把首席技师工作室打造成住总技能人才培养领域的一面旗帜。集团工会系统要发挥助推作用，多措并举为技能人才培养创造条件。
       龚雁指出，当前国有企业已成为建设"国之重器"的主力军，建筑行业正在快速转型，必须建设好"三支队伍"，助推企业发展。要坚持党管干部、党管人才。党政工团都要加大对人才队伍建设的关注，在传承住总人才培养优良传统的基础上着力破解人才培养、引进、使用和激励的瓶颈。要积极搭建平台，加大技能人才的培养和保障力度。让人才在重点项目上得到历练，在知行合一中提升能力素质。继续完善人才"双通道"晋升和"双导师"带徒机制，多种途径培养吸引人才。要弘扬工匠精神，加大对技能人才的创新引领。要弘扬工匠精神，彰显住总特色，使人才成长与企业发展齐头并进、相得益彰。她希望，技能人才队伍恪守"熟能生巧，水滴穿石"的信念，以"简单的事情重复做、重复的事情用心做、用心的事情坚持做"为共勉，不断前进。
杨健康强调，在建筑行业技能人才短缺的环境下必须重视技能人才的培养。要形成重视技术、重视人才的良好氛围，关心关爱保护技术人才，为他们营造融洽和谐的工作气氛。留住人才是硬道理，要完善工作机制，落实经费投入，增强技术工作的吸引力。做好技术人才的职业规划，确保激励晋升渠道的通畅。要多重聚焦精心谋划人才工作，鼓励各单位"一企一策"培养人才，研究如何用足用好相关政策和经费支撑。要高质推进技能人才的培养与培训，通过合理组织教学，提高授课含金量等措施，重点提高培训效率，把技能人才培养对企业发展的支持落在实处。
       集团科技质量部、工会以及人力资源中心、轨道市政部负责人参加活动。

关键词;北京住总,尖刀班,揭牌