11月17日，由山东公司党委书记、董事长徐继强带队，机关各部门业务骨干组成的指导组到淮北经理部检查指导，并召开座谈会。公司副总经理兼安全总监、纪委书记、副总经理陪同。

座谈会上，淮北经理部负责人介绍了淮北区域在建项目运行情况，市场开拓情况和未来发展存在的问题。徐继强对淮北市场取得的成绩表示肯定，对下一步工作提出要求：一是加强对接，梳理在建项目的分包、采购、物资、薪酬结构、防疫、安全等运行情况；二是要求指导组对项目部管理制度的执行情况进行指导，对发现的问题提出解决方案；三是做好安全生产，时刻紧绷安全生产这根弦，提高标准化管理水平；四是严格落实常态化防疫措施，实现疫情防控和施工生产两手抓、两手硬；五是发挥党建引领作用，加强党风廉政建设，打造廉洁高效的管理团队。

淮北经理部自成立以来，先后实施了13个项目，35个核算工程，建设的工程涉及市政、房建、水利等专业领域，取得了电建优质工程奖等多项荣誉，与地方政府及业主单位建立了良好的合作关系，区域市场不断扩大稳固。淮北经理部将再接再厉，做好项目安全文明施工各项工作，进一步提高公司在淮北市的影响力，为公司做大、做强淮北市场夯实基础。

11月19日，山东公司党委书记、董事长徐继强带队到淮北煤化工基地淮新路及下穿青芦铁路立交桥项目检查指导。

在下穿青芦铁路立交桥项目施工现场，徐继强一行听取了项目负责人关于现场施工情况，铁路下穿施工工艺等工作的详细汇报，对项目前期工作推进表示充分肯定。针对项目工期紧、任务重的工作特点，徐继强提出了以下要求：一是要加强施工组织设计，科学合理统筹规划，确保各项工作目标和节点工期顺利实现;二是要严把施工安全质量，抓好现场管理和过程控制，确保安全生产零事故、工程质量零缺陷。

在下穿青芦铁路立交桥项目部召开了座谈会，观看了下穿铁路BIM施工模拟视频，徐继强要求项目抓住下穿铁路工程这个技术契机,与时俱进,不断革新建筑工程施工技术,不断在施工实践中摸索,总结归纳操作经验,努力提高施工的技术与水平,对先进的施工工艺进行总结，形成工法论文，针对新形势新变化，不断加强学习研究，适应新时代施工的新形势新要求。座谈会上，徐继强亲切的询问了近两年来项目的新员工生活工作情况，并检查了大家记录的施工日志，他说到：施工日"志"要区别于施工日"记",施工日志是从工程开始到竣工对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录，是项目施工情况的真实写照，项目部要做好对施工日志的检查与督促。随后，检查组一行到淮北煤化工基地综合管廊二期项目、展示中心项目等工程进行检查。

淮北煤化工基地淮新路及下穿青芦铁路立交桥工程位于淮北市濉溪县临涣工业园区,包含淮新北路、淮新南路及淮新路下穿青芦铁路立交桥工程三部分，全长3.6公里。其中下穿青芦铁路立交桥工程为重要节点工程，顶进箱涵主体采用16+16米两孔框架桥结构，总长80.5米，双向对顶施工。该项目是市政集团首个铁路下穿工程项目。

随后，徐继强一行会见了安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地负责人。

关键词：中电建市政山东工程公司