11月5日上午，集团公司召开了"十四五"战略规划编制及组织管控提升项目启动会，集团公司董事长王森、总经理林四庆、党委副书记吴建刚、副总经理孙效田、王庆利，纪委书记王跃亮、总经理助理李学锋、魏家红出席会议。集团公司副总经理孙际友主持会议。

会上，中大咨询副总裁、项目总监张良介绍了项目整体思路和规划导向，中大咨询资深项目经理李高亮介绍了项目整体计划。

王森做总结讲话同时提了几点要求：一要坚定目标。要以实现"国内一流水资源产业投资集团"为目标，紧紧抓住当前省水利投融资体制改革的机遇，从世界、中国、河南、行业、未来五个维度，前瞻性地看待集团公司发展。要准确把握行业特点，立足我省重大水利工程建设承接者、水资产的运营管理者、水资源的整合者、治水科技的创新者和解决河南水问题的先行者五大职能定位，结合实际，科学谋划，力争使集团在"十四五"时期发展更加稳健、治理结构更加完善、创新活力更加强劲、科技体系更加全面、从严治党更加严格。二要坚持问题导向和需求导向。要通过"十四五"战略规划编制工作全面评估集团过往的优势、劣势，找出存量问题，挖掘未来需求，有针对性地提升发展能力。要做好"五个水投"建设和数字化转型工作，逐步建立管控、内控、规范、法律四位一体的管控体系。三要通力合作。集团公司班子成员要深入到规划编制过程中，各部门要全力配合，找出问题、提出问题，高质量地编制"十四五"规划，为集团公司未来五年发展擘画一个好的蓝图，为实现"一流水资源产业集团"的战略目标打下坚实基础。

集团公司中层以上管理人员参加了此次会议。

关键词;河南水利,启动会