11月10日，新兴建筑召开2020年冬期施工技术质量管理动员会。总公司技术管理部、质量管理部、中心试验室，各公司总工程师、机关技术质量管理人员、全部在施项目的项目经理、项目技术质量管理人员共计900余人通过现场及视频方式参加会议。新兴建筑总工程师戴连双出席会议并作动员讲话。11月10日，新兴建筑召开2020年冬期施工技术质量管理动员会。总公司技术管理部、质量管理部、中心试验室，各公司总工程师、机关技术质量管理人员、全部在施项目的项目经理、项目技术质量管理人员共计900余人通过现场及视频方式参加会议。新兴建筑总工程师戴连双出席会议并作动员讲话。

会上，各分（子）公司总工程师对本单位2020年度冬施计划和准备情况进行了汇报。质量管理部部长房连生就冬期施工质量管理工作重点提出具体要求。技术管理部部长司永波对《2020年度冬期施工技术质量管理要点》的重点内容进行了宣贯和解读。中心试验室主任李岳对《2020年度冬期施工检测试验管理要点》的重点内容进行了宣贯和解读。

戴连双作动员讲话。针对2020年冬期施工技术质量管理工作，戴连双要求，一是各分（子）公司要谨慎制定冬期施工计划，切勿盲目施工；二是各管理层级对冬期施工的监管务必保持高压态势，对发现的突出问题务必采取雷霆手段，对检查提出的问题整改落实不力的务必严肃处理。

针对今年冬期施工的管控重点，戴连双提出"五个重点关注"。一是重点关注装配式混凝土结构冬期施工的项目，解决灌浆施工质量风险较大的问题。二是重点关注气温相对较低地区的冬期施工项目，解决惯性思维的问题。三是重点关注气温相对较高地区的冬期施工项目，解决麻痹大意的问题。四是重点关注在施楼层相对较高的冬期施工项目，解决监管条件不利的问题。五是重点关注主要管理人员冬期施工经验不足的冬期施工项目，解决"不知者无畏"的问题。

针对当前管理形势，戴连双要求各管理层级要切实加强管控深度和整改落实监督力度，真抓实干、履职尽责，严格把关，确保公司2020年度冬期施工技术质量管理工作万无一失。

关键词：新兴建筑,动员会