1月3日下午，集团召开总部机关干部大会，集团党组书记、董事长林增忠出席并发表讲话。集团领导、总部各部门全体干部职工参加会议。集团党组副书记、董事、纪检组组长徐凯主持会议。

会上，徐凯宣布了集团总部机构改革调整职能部门设置及有关干部的任免决定。

林增忠在会上对集团一年来取得的业绩表示肯定，并对集团总部机关干部队伍在集团顶层架构变革阶段给予的支持表示了感谢。他强调，集团的改革工作不仅是不容贻误的闪电战，更是需要顺应时势，不断深化的持久战。当前，集团的改革进程才刚刚走过启动期，集团上下必须进一步树牢只争朝夕的紧迫感。

对总部机关机构调整后的下一步工作，林增忠提出五点要求：

一是从导向出发，快速进入角色。要坚持问题导向、目标导向、结果导向的工作方针，进一步发挥自主挖掘问题，解决问题的能动性。要从抓问题本质，讲科学方法，行有效举措三个方面着手锤炼本领，快速进入新角色。

二是从源头出发，理顺管理逻辑。总部机关要担负好指引方向、服务基层的重任。强化在基层一线推进项目全周期管理的力度，进一步完善制度体系和信息化管控的建设，把集团总部战略管理、投资管控、财务管控、风险管控的职能突出出来。

三是从思想出发，强化学习力度。集团总部机关全体干部要持续培养良好的学习习惯，做到政治学习、专业学习两手抓，要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到学思用贯通、知信行统一。

四是从作风出发，厚植服务意识。总部各部门厚植服务基层的意识，进一步提升调研水平，做到深入一线、服务一线、了解一线，强化对基层的督导力度，营造上下协同、共同进步的良好氛围。

五是从身份出发，严守底线意识。年关将近，集团总部机关要以上率下，坚决维护党规党纪的严肃性，积极发挥"头雁效应"，引导集团全体干部知敬畏、存戒惧、守底线，牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"，牢记福建建工集团员工的行为守则，把底线意识刻进脑海。

会议还对总部机构调整的后续安排进行了部署。