11月3日，公司2020年前三季度经济运行情况通报会议在贵阳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署及集团公司安排部署，动员全体干部职工坚定信心、担当作为，全力以赴做好年底收官工作，奋力完成年度各项目标任务。

公司党委书记、董事长徐鹏程主持会议，传达了国资委及集团公司前三季度经济运行情况通报视频会议精神，并就贯彻落实好本次会议精神提出要求；公司党委副书记、总经理周正荣通报了公司2020年前三季度公司经济运行情况。

会议强调，距年底收官不到2个月，公司上下要齐心协力，把"使命记在心上，责任扛在肩上，任务抓在手上，行动落在脚上"，坚定信心，多措并举，狠抓落实，紧紧围绕"两利三率"和"五升两降一加强"开展工作，在战略部署上扣扣子，在责任履行上担担子，在任务落实上钉钉子，一个方向，一个声音，一个步调。要以本次会议为契机，以更加饱满的热情、坚定的信心、务实的作风勤奋工作，为完成2020年各项目标任务做出新贡献。

徐鹏程就贯彻落实好会议精神提出五点要求：一是要坚定必胜信心，要充分肯定公司前三季度取得的经营成绩。在集团公司的坚强领导下，公司上下按照"目标不变、任务不减"的总要求，统筹推进疫情防控和生产经营工作，全力以赴开拓市场，多措并举提质增效、管理创效，经营发展取得了新成效，主要经营指标持续向好，市场拓展取得积极进展、项目履约能力稳步提升，企业改革发展不断深化，实现了稳中求进。二是要提高政治站位，把全体干部职工的思想认识统一到"奋战六十天，决胜收官年"上来。要坚决服从党和国家事业全局战略高度，深刻认识做到"两个力争"，做好"六稳"工作、落实"六保"任务的重要意义。要警钟长鸣做好安全生产，高度重视持续关注疫情防控，坚决打赢疫情防控和完成全年目标任务的必胜之战，依法依规做好信访、维稳、农民工工资发放等工作。各单位党委要迅速组织召开启动部署会，积极营造"奋战六十天"整体氛围，抓住四季度剩余时间打好主动战、攻坚仗、决胜仗。三是要强化责任担当，以优异成绩迎接"十四五"开局之年和"再创业，让九局强大！"《行动方案》收官之年。公司各级干部要身先士卒，率先垂范，对重大工作和专项工作要做到既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员。要抓紧对标对表，把按时完成责任目标作为今后奋战60天的中心任务，通过倒排目标任务，认真编制60天重点任务上墙，把各项工作抓得更紧、更实、更加富有成效，全力攻坚冲刺，确保完成任务。四是要进一步深化改革，持续推进"管理创效"、"提质增效"生动实践，增活力、添动力、挖潜力。要突出抓好党委领导作用发挥，深入落实国企改革三年行动方案，进一步优化资源配置，补齐短板和弱项，全面加强公司管理体系和管理能力建设，夯实高质量发展基础；要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，牢固树立战略思维，科学系统谋划，高质量编制"十四五"规划，各单位要站在公司发展大局的高度认真组织和实施，为高质量规划出台奠定坚实的群众基础。五是要持续不忘初心，始终牢记使命，全面加强党的领导和党的建设。要充分发挥国有企业的政治优势，继续推进党建工作与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点。在奋战60天大战中，要进一步落实好"三个区分开来"要求，营造干事创业的良好政治生态和工作氛围；要注重发挥纪检巡察监督保障作用，发挥群团组织桥梁纽带作用，加强新闻宣传工作，为公司发展营造良好舆论氛围。

会议号召，"大干60天"是定全年、保全局、夺全胜的关键时期，是完成全年各项任务目标的冲刺阶段，广大干部职工要切实增强"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感，迅速行动，心无旁骛，以顽强的斗志、决战的气势、必胜的信心，协调作战，攻坚克难，全力以赴打赢"十三五"收官战，为"十四五"起好步、开好局奠定坚实基础，为喜迎建党一百周年献礼。

公司全体班子成员出席会议，公司高管、总部各部门及各二级单位主要负责人现场参加会议。二公司、西藏公司、广东公司、北方公司主要负责人通过视频连线参加会议。

关键词：中水电九局,召开季度