11月1日上午,集团公司召开汇成集团防汛防台"一张网"建设工作专题会,会议由集团公司党委书记、董事长张礎主持,党委副书记、总经理韩军,副总经理顾一清及相关企业和部门负责人共12人出席会议。
会上,集团公司党委书记、董事长张礎通报《关于汇成集团防汛防台"一张网"建设途径的探索的调研报告》,徐汇市政养护公司、宏成公司等单位负责人就开展"一张网"建设工作进行交流。集团公司党委副书记、总经理韩军指出:"一张网"的建设工作,是集团公司根据自身特点,从发展战略定位上考虑后,确定的集团生存发展方向。希望各相关单位要统一思想,打开壁垒,破除本位主义,提高认识;要建立制度,后续要形成"一张网"建设的相关制度,各单位要服从集团公司统一的工作部署,开展工作;要加强保障,要从费用预算、设备配置、场地部署、人员培训调度等各个方面全面考虑,保障到位;要统筹协调,领导小组和工作小组要充分发挥作用,有效协调各单位,形成多方联动,打造高效运行的"一张网"并逐步推进网络升级。集团公司党委书记、董事长张礎强调:各单位、各部门要充分了解集团公司提出防汛防台"一张网"建设的背景,以及做好这一工作的重要性,要扩大眼界,树立大局观念,认识到做好防汛防台工作不仅仅是为区里做贡献,更要通过建设好"一张网"平台,打造一支更有竞争力的专业队伍,在为保障城市运行安全有序的基础上谋求企业更大发展。
根据防汛防台"一张网"建设要求及会议部署,集团公司重点开展三项工作:一是成立工作团队。成立汇成集团防汛防台"一张网"建设领导小组和工作小组。领导小组组长由集团公司党委书记、董事长张礎同志担任,副组长由集团公司党委副书记、总经理韩军、副总经理顾一清担任,组员由工作小组组长、集团安设部负责人、集团办公室负责人担任;工作小组组长由徐汇市政养护公司党总支书记、董事长担任,副组长由集团安设部负责人担任,组员由汇胜水利公司、宏成实业公司、汇成物业公司、地下空间公司、集团工程部、集团办公室等单位的主管、分管领导担任。二是明确工作重点。网点统筹安排,通过"织网""布点",全面布局,形成汇成集团在徐汇区域内的一张防汛防台大网络;资源统一调配,逐步实现设备物资、人员及后勤保障等资源统一调配;制度逐步完善,规范组织领导机制、完善防汛防范及应急抢险机制,纳入年度考核项目;信息实施共享,建立统一网络管理平台;宣传全面立体,将"一张网"建设作为重点品牌建设项目,运用多种形式做好线上、线下媒体宣传。三是确定工作节点。2019年内完成网络、点位、各项资源排摸工作,分析并形成网络点位图,制作设备物资清单;2020年汛期前防汛防台指挥中心可视化大平台(一期)试运行,开展工作机制指导培训,进一步明确"一张网"运作要求;2020年汛期内按新要求执行,检验工作成果。