9月23日，集团副总经理、总工程师李永强带领应收账款清欠巡回组、督导组来到公司，对公司风险债权清收情况进行督查。

会上，公司清欠办公室相关人员对今年1-9月应收账款清收详情及重难点项目跟踪推进情况进行汇报。巡回组、督导组在听取汇报查阅相关资料后，从健全组织机构、加强对策研究、强化考核机制、丰富监督体系、明确目标任务、创新方式方法等方面提出意见和建议。

李永强对公司积极响应集团要求，高度重视清欠工作给予肯定，同时他指出，要保持状态投入连续作战，全力以赴完成集团上下这一重要任务；利用一切资源，拓宽清欠渠道，丰富清欠手段是眼下极其关键的方法论，保证做到"一项目一策略"；要做好风险项目的评估测算工作，务必将其把握在可控范围之内。

据悉，在集团召开清欠工作专项会议后，公司积极响应，召开党委会成立清欠办公室，公司党委书记、董事长程洪牵头，从贵州分公司、资产财务部、经营开发部抽调人员组成。目前，公司正以"千方百计，不遗余力"为方针，积极推进清欠工作。