10月15日上午，中铁二十二局2023年三季度经济活动分析暨清收清欠工作会在京召开。

中铁二十二局党委书记、董事长赵红鹰，总经理、党委副书记汪新立出席会议并讲话，副总经理、总会计师赵世友通报2023年前三季度经济运行及清收清欠完成情况，副总经理袁毅通报2023年前三季度经济管理情况。党委副书记、工会主席安志军主持会议，外部董事张喜胜、初厚才、马总路、汪显东和其他领导班子成员参加会议。

会议总结了集团公司前三季度经济运行及清收清欠工作开展情况，分析了当前面临形势和存在问题，安排部署下一阶段主要任务，推动各项工作深入开展，确保集团公司实现年度既定目标。

结合行业面临的发展现状与行业转型的发展趋势，赵红鹰指出，要"求快、求效、求稳、求进"，做好防范应对各种风险与挑战的准备，以实实在在的成效交出全年生产经营、高质量发展的过硬答卷。

围绕完成全年任务目标，赵红鹰强调，全集团要着重做好以下五个方面工作：一是把握重点，扎实开展好第二批主题教育；二是狠抓经营，在完成年度承揽目标上狠下功夫；三是狠抓创效，在完成年度生产目标上狠下功夫；四是提质增效，在完成年度经济指标上狠下功夫；五是强基固本，在完成管理提效目标上狠下功夫。同时，赵红鹰要求，要提前谋划好目标任务、工作举措及项目建设，并做好巡视整改和迎审工作，为明年各项工作顺利开局做足准备。

汪新立肯定了集团公司前三季度经济运行各项举措和工作成效，分析了当前面临的形势与差距，并围绕冲刺四季度目标，提出了确保工作落实执行的三个方面要求：一是锚定目标，千方百计提高任务储备。要梳理清单、明确目标；分级管控、立体经营；强化考核、压实责任。二是聚焦效益，多措并举提升项目管理。要抓产值，促达标；抓策划，提标准；抓经济，促效益；抓双清，促回款；抓安全，保稳定；抓考核，激活力。三是坚守底线，全力以赴防范发展风险。要防范市场经营风险；防范现金流风险；防范新项目亏损；防范维稳风险。

本次会议采取"现场+视频"形式召开，集团公司总部设主会场，各单位设分会场。集团公司总部各部门副部长（含）以上人员，各子（分）公司主管领导及总会计师在总部现场参会；各单位班子成员、相关部门负责人视频参会，共计380人参加会议。

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