10月7日，公司2021年四季度工作会议在京召开。公司领导班子成员，总部副职以上管理干部以及部分酒店骨干项目经理参加现场会议，外埠项目部以分会场视频形式参会。

会议深入分析了当前市场环境和行业发展形势，对公司上半年的整体经济运行情况进行总结。会议强调，公司上下要进一步统一思想，坚定发展信心，正视实际问题，积极主动作为，凝聚奋进力量，以工作新成效推动全年各项目标任务达成，谱写公司酒店专业化高质量发展新篇章。

会上，朱总听取了商务工作、深化设计、科技创新的汇报，对公司第四季度的工作提出要求，要清醒认识三季度存在的问题和不足，四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。关于下一步工作，朱总强调，随着公司酒店专业化步伐的加速，集团各板块协同发展带来的市场竞争力、服务精准度、客户满意度不断提升，对公司新发展阶段做出指示和要求。

坚定信心，稳扎稳打

中国建筑业市场竞争的愈发激烈，公司要在市场布局、产品结构、技术升级等方面不断探索，从标准化到精细化，从规范化到专业化，修炼内功，积蓄内功，使公司的"品牌与产品、创新与研发、质量与服务"齐头并进，协调发展，集中一切精力提升五星级酒店的技术创新能力，持续打造公司核心与长期竞争力。

敢于创新，善做善成

公司在酒店专业化领域已开始扎根发展，我们要精准发力，聚焦重点，将酒店专业化"做精、做细、做强"，供应链资源"做大、做深、做优"。围绕数字化和专业化为根本战略，围绕产品和创效为根本导向，五星服务意识，五星服务质量，推动公司酒店专业化跨越式可持续发展。

蓄势起航，奋力争先

从现在起全面进入倒计时阶段，强化落实，重点突破，坚决实现四季度决战决胜冲刺。以新定位、新姿态、新作风，开启新征程、展现新气象，凝心聚力，鼓足干劲，不忘初心，在危机中求新机，在变革中开新局，合力攻坚、使命必达，向高端酒店工程行业领军者的目标奋力前行。

齐心协力，共创佳绩

"一切以业绩为导向"。管理干部要身先士卒、冲锋在前、下沉一线，打造高水平、正能量、向心力的干事队伍。营销全员从思想和行动上展现新面貌，聚焦核心高端市场，强化策略落地执行，确保四季度营销工作胜利达成，圆满完成全年目标任务。

关键词:北京乐孚,工作会议