8月23日至24日，集团公司总经理、党委副书记王广建一行到北京片区项目开展安全生产大检查。

       王广建一行分别到北京新建城际铁路联络线一期工程站前3标项目、北京轨道交通昌平线南延工程土建施工02合同段项目、北京轨道交通13号线扩能提升工程土建施工06合同段项目的施工现场进行了检查并召开座谈会。王广建通过现场检查，结合各项目的实际情况，分别对三个项目作了有针对性的工作安排；并对各项目下一步工作提出了十点要求。

       一是提高认识高度重视。项目管理人员要在思想上高度重视安全工作，做到真重视、真在做、真正抓，在工作中要有"时时放心不下"的责任感，思想再紧一分、措施再细一分、行动再快一分、责任再严一分。二是全面排查消除风险。施工要以确保绝对安全为前提，在施工前要全面进行火灾风险、机械作业、交叉施工、电线短路、高空坠落等风险点的排查，不排除安全隐患不开展施工。三是切实强化班前教育。班前教育要以取得实效为目的，要根据施工现场实际情况，对危险源进行分析，并结合相关案例，对切实可行的"防、避、抢"相关措施进行重点教育。四是严格落实干部带班。有施工的作业面必须安排干部带班，项目相关管理人员必须坚守施工现场，干部带班要发现问题、记录问题、整改问题、核实问题、交班问题，保证各类问题隐患得到彻底整改。五是配齐配强安全人员。现场从事安全管理的相关人员必须要懂专业、懂安全，用内行人员管安全；严禁为了应付检查，聘用非专业人员管理现场安全。六是安全费用单独计价。要大力推行对分包队伍的安全生产费用单独计价支付模式，要抓住"利益"这个根本点，倒逼分包队伍提升安全管理资源配置。七是强化劳务队伍配置。要督促劳务队伍加强安全管理人员配置，劳务班组必须配备安全员，着力提升劳务队伍安全工作的自控、内控管理水平和自觉性。八是抓好应急救援演练。要高度重视应急救援演练工作，通过应急演练来检验预案、完善准备、锻炼队伍、磨合机制；一旦出现事故，要沉着应对，不可盲目施救，造成不必要的损失。九是杜绝群亡群伤事故。要根据在建工程的性质、特点和危险源，部署各项安全管理工作和改善安全技术措施，做好外部环境检查，全面消除可能发生群亡群伤事故的风险隐患。十是统筹兼顾协调发展。在严控安全生产的同时，还要统筹抓好项目的工期进度、施工质量、成本管控、二次经营、绿色环保、文明施工、疫情防控和信访维稳等工作；特别是对农民工工资及时发放和已完工程对下及时计价决算等工作要高度重视。确保以有序的管理、良好的效益、稳定的状态，迎接党的二十大胜利召开。

       集团公司副总经理杜以军和相关部门人员，华北区域、四公司、轨道公司相关人员陪同检查。

关键词：中铁二十二局