7月30日上午,河南省大成建设集团2022年上半年工作总结暨下半年工作部署大会顺利召开。集团公司常务副总经理王晓帅、财务副总经理程向前等领导出席会议,各子公司、系统负责人、机关全体员工参加会议。会议由常务副总经理王晓帅主持。
首先,会议对2022年上半年各部门目标任务完成情况作了通报。各部门负责人、系统领导、子公司负责人分别对上半年的工作做了总结汇报,对下步工作做出计划安排。
在会上,财务副总经理程向前主要对上半年财务工作做了全面总结,对财务工作及人员提出了具体要求,一是理论水平引领,夯实发展根基,学习实践仍是第一要务;二是服务管理创新,优化营商环境。并希望大家在下半年里重点做好以下方面工作:1、努力开展经营工作,做实做强经营业绩,担起企业发展龙头重任。2、内务部门要梳理流程制度,打通制度落实"最后一公里"。3、加大增收节支力度,加强协作配合,积极作为、形成合力,切实发挥部门职能职责,确保工作取得实效。4、扎实推进清收清欠工作,确保公司资金回笼。5、成立档案管理领导小组,做好档案归集整理。6、继续做好税务管理工作。
会上,未完成上半工作目标的责任人签订了军令状。
会议最后指出,希望各部门认真贯彻落实好本次会议精神,按照年初董事长张总对2022年整体的部署要求,积极主动地开展工作,进一步统一思想,凝心聚力,坚定信念,把工作往深处抓、往实处做,为顺利实现全年目标而努力奋斗。
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