为提升广联达PM管理系统商务成本管理,有效促进分公司项目管理规范化、精细化、高效化,8月21日,广西建工集团联合建设有限公司第七、第九分公司联合开展广联达PM项目管理系统培训。

培训采用PPT讲解+现场操作方式,第七公司内训师陆小树、第九分公司内训师陆映均分别从广联达系统整体框架、分包管理、资金管理、商务成本管理、物资机械模块5大课程内容进行授课。

在认真听讲后,参会人员就如何推进广联达PM项目管理系统应用、提高填报准确率等工作开展探讨和交流。

公司商务处副处长邓杏,第七、第九分公司在家领导班子成员,公司商务处、财审处及分公司相关各科室负责人,项目负责人等70余人参加。



关键词:广西建工联建,分公司,联合



上一篇:危局觅新机 铁肩扛担当 ——陕建九建集团集团召开稳增长工作推进会
下一篇:长春建工集团首批"斑马进度计划"软件试运行项目正式启程