7月14日，中国能建广电工程局召开半年度市场开发工作会议。

公司党委书记、董事长（执行董事）郑少鹏出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理刘方主持会议，党委委员、副总经理、工会主席杨荣静作公司2023年上半年市场开发工作报告。

郑少鹏传达电建企业2023年市场帮扶部署会会议精神，并对市场开发工作提出了五个方面的要求：一是要落实市场开发职能配置要求，优化市场开发人员配置，做好能力培训工作。二是要提高市场开发部统筹力度，引导各专业公司差异化发展。三是市场开发工作要有前瞻性、预估性，要抢占市场发展先机。四是要统一项目运营模式，做到事前算赢，坚守毛利率底线。五是要坚定信心，压实责任，攻坚克难，确保完成年度市场开发指标。

刘方强调，市场开发工作要聚焦非电与新能源板块，承接优质项目，加强过程跟踪与信息甄别，提高风险意识与自主开发能力；要加快市场开发组织体系建设，补充人员配置；各职能部门要提高服务意识，互帮互助，全面提振市场开发人员信心。

杨荣静在报告中总结了公司上半年市场开发完成情况，指出了市场开发工作存在的主要问题，部署了下半年市场开发工作，对重点工作举措明确"一个统筹，两个确保，三个到位"（统筹集团对公司的项目；确保完成年度市场签约目标、确保完成制度修订和市场区域布局；各级市场开发人员要到位、风险防范要到位、资质阶段性升级要到位）

会上，市场开发部及各分子公司汇报了2023上半年市场开发工作情况与下半年工作计划，公司领导及本部部门分别提出了对市场开发工作的建议。

公司领导王文璋、黄贵云、张正义、黄炼、赵瑾瑛、杨伟明，公司本部部门、分子公司负责人及市场开发相关人员参加会议。

关键词：中能建广东电力