7月24日，公司召开2022年度法治合规与风险内控工作会暨"合规管理强化年"工作推进会，全面总结回顾了2021年以来法治合规与风险内控工作的总体情况，分析面临的内外部形势与存在的问题，对法治合规与风险内控工作进行安排部署。公司党委书记、董事长、总经理刘光华出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理高争强作工作报告，公司总法律顾问、法律与风险管理部/合规管理部主任余运红主持会议。

刘光华书记强调，当前面临的外部环境严峻复杂，公司要顺势而为，扎实做好法治合规与风险内控工作。他就做好下一步法治合规与风险内控工作提出三点要求：一要适应依法治国和依法治企的新形势。公司正处于改革发展、战略转型的关键时期，需要更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的基础性和保障性作用，要把重法治、促合规、强内控、防风险作为保障企业稳健发展的重要举措，主动适应市场化、法治化、国际化发展需要，扎实推进法治建设与业务拓展、生产经营、市场营销等工作的紧密结合，将法治合规与风险内控工作要求贯穿决策执行监督全过程，覆盖生产经营管理各领域。二要深度服务企业高质量发展新要求。聚焦发展大局、改革任务、合规管理、合同管理、风险防控等五个方面，深度服务战略转型，推动改革创新，强化依法经营，不断提高数字化水平，持续促进重大风险防范化解。三要有坚实的组织领导和机制保障。各单位主要负责人要对法治建设工作中的总体工作亲自部署，重点问题亲自研究，关键环节亲自协调，落实情况亲自督办，进一步推动法治建设第一责任人履职要求向二级单位、项目部延伸。各总法律顾问对资源配置、基础管理、法律审核、纠纷案件、风险管理等重点方面，要加大支持力度，推动实现大的提升。在各自的职能范围内共同推进依法治企要求的执行实施，坚持"三个不准、八个严禁"，从源头防范好重大经营风险事件的发生。

高争强副总经理作题为《深化法治合规建设强化风险内控工作为推动公司高质量发展筑牢坚实基础》的法治合规与风险内控工作报告，明确了2022年法治合规与风险内控主要工作思路及八个举措：一是进一步深化法治十二局建设；二是深入落实"合规管理强化年"工作要求；三是充分发挥法律审核工作效能；四是切实抓好重大经营风险项目管控处置；五是持续推进法律纠纷案件管理专项行动；六是持续加强全面风险管理；七是不断强化企业内部控制；八是持续加强基础管理工作。

会议宣贯了《中国电力建设集团（股份）有限公司开展"合规管理强化年"工作实施方案》，表彰了2021年度公司法治工作先进单位和优秀法治与风险内控人员。

公司总部各相关部门、所属单位负责人及法律合规风控人员共计72人参加会议。

关键词：中水电十二局