5月22日，中建八局总会计师谢松，山东分局党委书记、局长陈建设，局商务管理部总经理纪庆省，工程管理部副总经理曲柯锦，市场部总报价师孙云义一行到一公司督导复工达产和"六个专项行动"工作开展情况。

山东分局副局长宋疆增，党委副书记、纪委书记、工会主席张继颖，副局长张敬存及分局相关部门负责人；一公司总经理、党委副书记齐朋，副总经理刘明，副总经理李云，总会计师杨宏伟及公司相关部门负责人参加。

谢松首先介绍了本次督导活动的背景、目标和基本内容，随后听取了山东分局和一公司的工作汇报。

张敬存以《聚力攻坚 守正创新——以奋进姿态确保全年各项目标任务圆满实现》为题，从防疫与复工达产、主要生产经营指标完成情况、"六个专项行动"开展情况、企业生产经营面临的突出问题、下一步重点工作、需要局总部协调解决的事项及建议等六个方面，详细汇报了山东分局复工达产和"六个专项行动"工作开展情况。

齐朋简要介绍了一公司五线战"疫"、建设应急防疫医院的工作，现场播放了一公司《逆行，为生命的芳华》五线战"疫"视频短片。然后，齐朋从生产经营情况、六个专项行动开展情况、企业发展目前面临的问题、下一步重点工作计划、需要局协调解决的问题、对全局发展的其他建议等六个方面做了详细汇报。

随后，督导组成员分组参加市场营销、施工生产、商法财务专题交流研讨会并做详细调研。

专题交流研讨会

下午，局督导组前往丁家村保障房项目（二期）进行安全生产带班检查。督导组进入安装样板展示馆、安全实训中心、智慧建造馆、党建文化馆检查参观。谢松一行对现场展示区及现场的安全文明施工给予高度评价，并仔细了解部分科技创新产品，特别是对MR智慧图纸2.0技术、洞口临边防护系统、烟感报警系统、自动喷淋系统及智能电子物料标识牌的落地应用表示认可。

安全生产带班检查结束后，督导组立即召开反馈会。纪庆省、曲柯锦、孙云义分别对公司商务法务、施工生产、市场营销板块检查情况作出点评。谢松、陈建设分别进行了综合点评。

陈建设从疫情期间复工达产、专项行动精神宣贯、经营指标等5个方面，充分肯定了公司的发展成绩。

陈建设结合建筑行业发展的趋势，要求一公司持续创新引领，强化差异化优势；抢抓新基建机遇，居安思危，加强基础设施建设领域人才、资源储备；补齐装配式短板，高效建造，完美履约，成为中建八局在装配式建筑的领航者。

谢松对一公司各项重点工作推进给予高度评价，认为一公司在疫情期间做到复工达产快、指标业绩佳、六个专项行动举措实。

谢松对公司下一步工作提出六条意见和要求：

一是加快形势研判，抢抓海外、新基建市场新机遇；

二是认真总结十三五经验，做好十四五规划；

三是全力以赴推动各项工作，确保年度目标实现，发挥八局引领带头作用；

四是践行高质量发展，平衡规模与质量；

五是细化落实《保障农民工工资支付条例》；

六是扎实推进六个专项行动，持续抓重点补短板强弱项，为"一创五强"打下基础。

齐朋对督导组的指导和帮助表示诚挚感谢，表示公司认真学习宣贯会议精神，将六个专项行动融入公司十四五发展规划中，为"一创五强"、"六个一流"贡献更大担当。

关键词：中建八局，督导组，检查