为响应公司"大干100天"专项劳动竞赛号召，抢回受疫情影响耽误的工程进度，按时完成产值、工期节点目标，5月23日，珠三角水资源A6标召开大干100天动员大会和宣贯部署会，掀起大干100天、攻坚保目标施工热潮。

面对6月底前完成全部工作井地连墙施工任务，年底完成全部工作井开挖支护、3台盾构始发节点目标的高压，项目成立"施工生产大干100天领导小组"，细化分解目标、强化过程管控，以劳动竞赛、激励考核等方式凝聚团队力量，众志成城朝着既定目标任务努力推进。

针对项目GZ11号工作井建设节点目标压力大的问题，项目采取了一系列措施来提高工作井开挖支护工作效率。一是激发员工干劲，创新制定协作队伍激励考核管理办法；二是力抓工序衔接，大小挖掘机与码头吊等机械设备有效配合，在最短的时间内开辟出内衬墙施工作业面，同时凿毛、钢筋绑扎、模板安装等工序衔接紧密，力争用最短的时间取得最高效的收益；三是提升出渣效率，增加1个出渣车队、设置临时转渣场导运渣土。面对近期广州暴雨天气频繁的不利因素影响，项目一方面筑牢安全防线，提前做好防汛安全预案和应急措施。另一方面在工作井井口搭设防雨棚，在工作井内设置排水沟、积水坑，采用大功率水泵对基坑内明水进行及时抽排，确保不影响工作井开挖。抗雨天、抓晴天，项目班子领导每日轮流带班，24小时不间断施工，掀起大干热潮。当前，项目GZ11号工作井开挖已由3天完成一层，提升效率至2天即可完成一层，工作井开挖节约工期1天。

项目将通过此次劳动竞赛，将落下的进度追赶回来，变被动为主动，在完成年度目标的基础上，争创更优的成绩。

关键词：中铁隧道集团，大干100天