为夯实自营项目管理基础，切实做好项目核查工作，2月29日，公司召开2024年自营项目商讨会议，公司党委书记、董事长黄久林、党委委员、财务总监雷华甫、副总经理黎晓勇、总经理助理章良及自营项目核查人员参加会议。

会上，大家围绕自营项目的工程量核算、成本确认及项目各项资料的传递等内容进行了研讨。

会议指出，要重点把握做好以下四个方面"高质量"工作：一是要把握好服务大局的"高质量"。深刻领会项目核查工作的新使命，找准自营项目核查"及时、准确"的切入点，做到公平、公正。以服务公司高质量发展为主线，坚持"先立后破"审慎稳妥推动自营项目阶段核查，努力防范化解项目风险。二是要把握好夯实项目管理的"高质量"。努力构建以大监督为核心的核查模式，不断提升部门联合核查的监督能力，充分发挥部门联合优势，增强自营项目核查工作合力。三是要把握好核查项目质效的"高质量"。围绕核查各阶段立项、实施、报告、整改全过程，做实自营项目核查。努力推进自营项目核查标准化建设。四是要把握好核查成果运用的"高质量"。坚决扛起督促检查整改的责任，努力把核查成果转化为管理效能，维护公司核查权威和公信力，对整改重点事项，主动搭建沟通平台，开展专题会商调度。

通过本次会议，公司自营项目核查组人员更精准明确了各自的职责。大家表示，今后将不断提高核查监督工作的精准性、有效性，以"重点核查、督导检查、重新自查"三种方式打出有效"组合拳"，在推进自营项目核查工作高质量发展上持续发力，合力助推企业高质量发展。

关键词:江西建工,商讨会议