为深入贯彻落实集团公司2023年度党的建设工作会、3月7日总部管理提升研讨会议精神,3月13日下午,山西路桥集团召开2023年第一季度党建工作交流会暨分管副书记例会,集团公司党委专职副书记、副董事长崔君毅主持会议并讲话。
会上,5个版块各抽取1家单位,聚焦"高质量党建如何引领高质量发展",围绕2023年本单位如何"强化党建引领、压实党建责任、深化项目党建、建强战斗堡垒"等主题进行交流发言。总部相关部室就学习宣传贯彻党的二十大精神、加强党的领导和完善公司治理有机融合、党委中心组学习、"1235"党建项目化管理、新一轮国企改革、基层组织建设、干部队伍建设、薪酬管理、工会活动等各项工作进行了具体安排。
会议要求,要认真落实集团会议精神,做到"三个带头"。一是带头强化理论武装。要充分发挥中心组示范带动作用,严格落实"第一议题"制度。通过落实"三会一课"、"主题党日"、讲党课等形式,推进党的二十大精神和集团"两个会议"精神,进场站、进项目、进班组。二是带头强化责任担当。各级党组织要将"高质量党建"作为一项重大课题,科学谋划高质量党建的框架体系,统筹抓好基层党建、宣传思想、组织人事、信访维稳、后勤保障、统战等各项工作。三是带头强化作风建设。综合运用"学习强国""共产党员""好干部在线""山西交通在线"等平台,深化党的创新理论认识。落实"一线工作法",真正了解基层一线的需求,切实拿出推动高质量发展的真招实招,勇做走在时代前列的开拓者、参与者、书写者。
会议要求,要推进党建业务互融共促,抓好"三个融合"。一是坚持党建引领与公司治理相融合。要充分发挥党委"把方向、管大局、促落实"的领导作用,认真落实党委前置研究要求和"三重一大"事项议事规则,有效推动董事会职权落实,强化重大事项请示报告、追责问责制度执行。二是坚持党建工作与公司发展相融合。持续优化和调整基层党组织建设,配齐配强基本队伍,抓好人才队伍、干部队伍、党员队伍三支队伍建设。扎实推进发展党员量化考核工作、党员积分制管理、"星级党组织"创建工作。三是坚持党建责任与生产经营相融合。坚持党建责任与生产经营有机统一,明确公司主要领导、分管领导、其他班子成员、部室负责人从严治党和抓基层党建责任,确保党建和经营双抓互促。
会议强调,要提升党建工作水平,做实"六项工作"。一是压实党建责任。各级党组织要深入贯彻落实上级和集团党委的决策部署,按月逐项检点督促本单位党建工作进展情况,确保按照工作要点和目标任务,扎实推进、逐项落实。二是打造政治机关。坚持政治、制度、管理、程序、纪律上从严,坚持学习、服务、参谋、协调、落实上从实,着力打造政治立场坚定、综合素质过硬、服务运转高效的政治机关、模范机关。三是强化队伍建设。健全干部考核评价机制,严格落实外出请假报备制度。拓宽人才引进渠道,加快劳务派遣人员招聘工作,扎实开展年轻干部交流轮岗和青年员工实践锻炼,健全人才培养、考核、评价机制,满足集团生产经营和项目建设需求。四是创新党建品牌。始终围绕"服务生产经营不偏离"这一中心,拓展"两到一品"主题实践活动,创新"党的建设+项目建设"模式,抓住"创新""创效"两个关键,持续挖掘党建引领绿色发展、项目攻坚、科技创新、新业态集群、智慧交通、信息化建设等项目成果。五是夯实群团工作。要做实建强理论创新工作室示范站、职工书屋、"五小"、职工创新工作室,打造"一会一品"品牌,开展好劳动竞赛、职业技能竞赛、"安康杯"等活动,做好职工健康体检、企务公开工作。要关心青年职工工作、生活,落实"导师带徒"工作机制,执行推优入党、"三会两制一课"制度,办好青年联谊、知识竞赛、演讲比赛等系列活动。六是落实议稳制度。严格落实党委书记议稳制度、意识形态工作责任制和网络安全责任制,建立健全信访工作责任体系,为集团改革发展营造安全稳定的良好环境。
会议还对宣传工作、"六定"改革、信息化建设、干部职工培训等工作进行了安排部署。
关键词:山西路桥