3月11日，中交疏浚总裁胥昌荣到中交上航局四川成都金堂地区项目开展综合督查。公司副总经理曹湘喜陪同。

督察组一行听取了各项目关于项目策划、安全管控等方面的工作汇报，并对施工现场进行检查指导，要求各项目部打通新业务多方面交流通道，加强专业能力建设，注重方案阶段的编制和审查，以有效落实到现场的实施层面。

针对下一步工作，胥昌荣做出六方面部署：一是贯彻安全第一理念，尤其是各级领导班子要对照"五个到位"去思考和落实，从上至下力度不能减。二是片区经营要发挥集群效应，重点开拓好京津冀、长三角、大湾区、川渝四个区域的市场。三是做好项目前期资金策划，尽量减少资金占用，寻求优质项目。四是加强培养专业人才，采取在项目现场开展技术讲座等方式，加快人才梯队建设，力求专业的人做专业的事。五是注重技术积累，做到现有技术成果灵活运用的同时，推动技术的创新改进。六是重视环境保护，要健全相应手续，前置环评程序，完善制度机制，跟进具体措施。

中交疏浚安全总监、相关部门负责人，公司安全环保监督部、上海交建公司、中交浚浦建科相关负责人及相关人员参加督查。

关键词：中交上航局