12月13日，中铁十局在衢丽铁路项目召开2024年度工程质量提升活动启动会暨隧道光面爆破及三超治理现场会。局党委书记、董事长朱卫东视频连线出席会议并讲话，总经济师、副总经理魏广造出席会议，总工程师赵宇就光面爆破及三超治理作出工作安排。

朱卫东指出，岁末在衢丽铁路项目召开铁路信用评价推进、物资设备管理提升、大商务工作总结、2024 年度工程质量提升启动会等系列会议，目的就是坚持"一切工作到项目"导向，进一步提高工程项目的管理水平、创效水平、创誉水平，固牢企业高质量发展根基，并通过现场观摩、经验交流、策划评审、工作布置，有效提升工程项目综合管理水平。

朱卫东强调，要坚持高标准推进，在加力冲刺年度施工产值目标、提升重难点项目履约能力、推进实用技术研发及应用、全力提升信用评价水平等方面常抓不懈，持之以恒提升施工生产能力。要突出品质化建设，持续强化安全生产监督、技术保障安全、安监队伍建设、分包队伍管理等安全管理工作，通过精准精细抓好系统治理、建立健全产品质量追溯制度、开展标准化作业、强化绩效考核、加强监督检查等，标本兼治提升质量管理水平，锲而不舍提升品牌影响能力。要聚焦全流程创效，继续强化大商务"一把手"抓总要求，抓好项目全过程创效的关键环节，协同推进竣工结算和项目销号，狠抓物资设备管理和项目清收清欠，激发全员创效活力，久久为功提升价值创造能力。

针对下一阶段重点工作，朱卫东强调，要深入学习宣贯中国中铁第五次党代会精神，实现从上到下穿透到项目一线，由点及面覆盖到全员，用中国中铁党代会精神指导实践工作，明确明年乃至今后一个时期的发展方向、发展思路、发展举措。要扎实做好清理"双拖欠"工作，坚决贯彻落实国资委相关要求。要认真做好违反中央八项规定精神问题专项治理工作，持续净化企业政治生态，为实现高质量发展保驾护航。要把保障职工工资发放作为重中之重的大事来抓，认真组织开展好各类"送温暖"活动，办好暖民心的事。

针对工程质量提升工作，赵宇强调，要正确认识建筑企业整体施工水平，对标学习行业最高标准，树立十局质量品牌；要严肃施工过程管理，落实质量标准，严格管理措施，避免质量通病出现；要强化施工一线"四工"建设，积极开展"四工"技术竞赛和观摩会，提高"四工"创新水平；要以"机械化"推进、"工厂化"应用、"专业化"建设、"信息化"推广，推动"四化"建设走向纵深。

会上，科技创新与数字化部通报了光面爆破及三超治理情况，安全质量环保监督部宣贯并解读了《关于开展工程质量提升专项活动的通知》，四公司进行了移动模架施工经验分享，三建公司、五公司分别作了光面爆破及三超治理经验交流。

会前，全体参会人员到五公司衢丽铁路Ⅲ标丽阳山隧道三村湾斜井小里程作业面以及四公司衢丽铁路Ⅱ标清路特大桥移动模架施工现场进行观摩学习。

会议设主会场和视频分会场。局部分领导班子成员及高管、副总工程师、各部门负责人；各子分公司和直管项目经理部（指挥部）主要领导、相关分管领导和部门负责人等在主会场参会。

关键词：中铁十局,现场会